会社の譲渡を考える経営者にとって、FA(ファイナンシャル・アドバイザー)と仲介のどちらへ頼むかは最初の関門です。FAは片側だけを代理する助言者で、中小企業では仲介が選ばれる場面が多くあります。両者の立ち位置の差、費用が発生する時期、依頼先の見極め方を、支援現場の視点で整理しました。
M&AにおけるFAとは何か
FAはファイナンシャル・アドバイザーの略称です。M&Aを検討する企業に対し、初期の方針づくりからクロージングまで、一連の助言を提供します。譲渡オーナーか譲受企業の、どちらか一方だけと契約する点に特徴があります。会社売却を初めて考える経営者が最初に迷うのが、M&A仲介会社との立場の違いです。
FAは片側に立つ代理人
FAの役割は、依頼者一社の利益を最優先に交渉をリードすることにあります。戦略立案、分析、価値評価、交渉、契約、統合まで、全工程で高い専門性が求められる存在です。必要に応じて公認会計士や弁護士をチームに組み込み、案件を前へ進めます。誰に相談すべきか迷う段階では、M&Aの相談先の整理が出発点になります。
FAと仲介の違いは立ち位置にある
同じM&A支援でも、両者は依頼者との関係がまるで違います。FAは片側の代理人、仲介は双方の間に立つ調整役です。下表で立場と向き不向きを整理しました。
| 比較項目 | FA(ファイナンシャル・アドバイザー) | M&A仲介 |
|---|---|---|
| 契約相手 | 売り手か買い手の一方のみ | 売り手と買い手の双方 |
| 立場 | 依頼者の利益を最大化する代理人 | 中立で双方の着地点を探る調整役 |
| 得意な場面 | 大企業同士・海外案件・価格交渉重視 | 国内の中堅中小・事業承継型 |
| 成約のしやすさ | 条件を譲らず長期化・破談もある | 友好的にまとまりやすい |
FAは依頼者の要望を強く押し出せる反面、双方が利益を主張して交渉が長引きやすい側面もあります。アドバイザリー契約の業務範囲を知っておくと、契約前の確認がしやすくなります。

中小企業の会社売却でFAと仲介どちらを選ぶか
ここが、譲渡を検討する経営者にとって最も実務的な分岐点です。結論から言えば、年商数億円から数十億円の中小企業では、仲介が選ばれる場面が圧倒的に多くなります。理由は単純で、国内のM&Aの大半が友好的に進むからです。
国内の中小M&Aは仲介が主流
双方の折り合いを一人の調整役がつけていく仲介方式のほうが、話がまとまりやすい。これが現場の肌感覚です。FAは、上場企業同士や、外国企業が絡むクロスボーダー案件のように、価格や条件の厳密な攻防が前提となる場面で力を発揮します。
FAが向くケース・仲介が向くケース
判断軸はシンプルです。円満かつ確実な成約を優先するなら仲介、価格の最大化を最優先し交渉決裂も辞さないならFA、という整理になります。譲受企業がリピーターになりやすい仲介には仲介特有の利益相反の論点もあり、そこを理解した上で選ぶことが大切です。
支援現場でよくあるのが、規模に見合わないFA契約で着手金とリテイナーだけが先に出ていき、成約に至らず費用倒れになる相談です。売上7億円ほどの会社が片側FAを希望したものの、相手探しの段階で負担が重く、結局は仲介へ切り替えて短期で着地した例もありました。会社の規模と目的に対し、どちらの方式が割に合うかを冷静に見ることが先決です。
FAの業務内容
FAとの契約は一般にアドバイザリー契約と呼ばれ、業務範囲が書面で明確に定められます。M&Aの実行までを通しで担う点が大きな特徴です。具体的には、次のような業務が含まれます。
- M&A戦略の立案サポート
- 相手先の選定と打診(マッチング)
- 譲渡企業に対する企業価値評価(バリュエーション)
- 各種資料や契約書ドラフトの作成
- 条件交渉とトップ面談への立ち会い
- デューデリジェンスの調整と立ち会い
- クロージングまでの履行サポート
このうち価格を左右するのが価値評価です。考え方の基本は企業価値の評価方法で押さえておくと、提示された金額の妥当性を自分の目で確かめられます。
FAへの報酬の仕組み
FAに支払う費用は会社ごとに体系が異なります。発生する時期がそれぞれ違うため、契約前に全体像をつかんでおきたいところです。
相談料・着手金・リテイナー
初回の相談料は無料が一般的ですが、時間単価をとるFAもあります。着手金は契約時に支払う初期費用で、中小規模なら50万~200万円程度が目安。成約しなくても返還されないのが通例です。近年は着手金不要も増えています。リテイナーフィーは月額報酬で、月30万~200万円程度が相場ですが、不要の会社もあります。
中間報酬・成功報酬とレーマン方式
基本合意の締結時に中間報酬が発生する体系もあります。最終的な成功報酬は成約時に支払うもので、多くがレーマン方式で算定されます。金額帯ごとに異なる料率を掛け、合算する仕組みです。下表が標準的な料率の一例になります。
| 成約金額(役員退職金などを含む) | 手数料率 |
|---|---|
| 5億円以下の部分 | 5% |
| 5億円超10億円以下の部分 | 4% |
| 10億円超50億円以下の部分 | 3% |
| 50億円超100億円以下の部分 | 2% |
| 100億円超の部分 | 1% |
同じレーマン方式でも、基準額の取り方や最低報酬の有無で総額は変わります。レーマン方式の計算ルールと、M&Aの手数料相場の両方で、提示額が高いか安いかを見極めてください。
FAを担う専門家の種類
FAには特別な資格や許認可がなく、出自の異なるプレイヤーが混在します。どの母体かによって、得意な案件規模も料金感も変わります。
銀行
メガバンクは行内に専担部署を持ち、大型案件を中心に扱います。情報網とノウハウに優れる反面、フィーは高めです。近年は地方銀行や信用金庫も事業承継型の相談を受けるようになりました。融資とセットの銀行が果たす役割や、地域密着の信用金庫の活用法も選択肢になります。
証券会社・監査法人系
大手証券の多くにも専担部署があり、上場企業の案件が中心です。財務や会計の知見に強い監査法人系のFAS、特定業界に特化した独立系も存在します。代理人として動く点に着目するなら代理人型のエージェント、独立性の高さで選ぶなら独立系ブティックの特徴も比べてみましょう。
会計事務所系という選択肢
M&A仲介会社は、母体によって上場会社系・非上場会社系・会計事務所系(士業系)の3つに大別できます。会計事務所のみでは実績やネットワークに限界が出やすい一方、士業の専門性を備えた体制なら、税負担を抑える譲渡スキーム設計や精緻な財務分析まで踏み込めます。みつきコンサルティングは、みつき税理士法人を母体とする会計事務所系・士業系の代表的なM&A仲介会社です。判断に迷う論点は税理士への相談や公認会計士の関わり方もあわせて確認できます。
失敗しないFA・仲介の選び方
選定の物差しは、感覚ではなく公的な基準に寄せると外しません。中小企業庁の中小M&Aガイドライン(第3版)は、2025年1月から適用されており、仲介者やFAを選ぶ際に確認すべき事項を明示しています。
実績と専門分野で見極める
同じ業界や規模感での経験があるかは、最も重要な基準のひとつです。担当者と直接話し、コミュニケーションの取りやすさや得意分野を確かめてください。相性が合わないと案件が進みません。複数社を並べて比べる姿勢が、結果的に近道になります。
ガイドラインが示す確認事項
第3版は、依頼前に次の点を確かめるよう求めています。支援現場で実際に効くチェック項目として整理しました。
- 手数料の詳細な算定基準と、相手方が払う手数料の有無
- 各プロセスで具体的に何を提供するか
- 担当者の保有資格・経験年数・成約実績
- 業務形態や契約期間、中途解約の条件
- 納得できない場合の手数料交渉の余地
成約実績の見せ方は会社ごとに差が大きい部分です。規模感をつかむには仲介会社の成約件数も参考になります。
報酬の単純比較は避ける
サービス内容が違えば、料金表だけの比較は意味を持ちません。自社に必要な業務か、その対価として妥当かで判断します。料金体系が複雑な会社ほど、理解できるまで担当者に確認してください。中小企業のM&Aでは仲介が一般的である点を踏まえ、FAが本当に自社に適しているかは、特に慎重に見極めるべきです。
みつきコンサルティングがFAとしてM&A成約した事例
当社は、これまで500件を超えるごM&Aを支援してまいりました。M&A仲介の立場で支援することが多いのですが、顧客の要望や状況によってはFAとしてプロジェクトを進行させます。そのような事例の一部を紹介します。
老舗のタクシー会社が主要事業を業界大手へ承継

譲渡企業:タクシー(売上約7億円)
譲受企業:タクシー(売上約1400億円)
スキーム:事業譲渡
当社関与:セルサイドFA
1960年代創業で飲食事業も併営するタクシー会社が、赤字体質と資金繰り悪化を背景に、タクシー業界大手への事業譲渡を決断し、従業員雇用継続とレストラン事業存続を実現。
宿泊特化ソフトウェア開発が大手と海外展開へ

譲渡企業:システム開発(売上約10億円)
譲受企業:大手IT(売上約6000億円)
スキーム:株式譲渡
当社関与:セルサイドFA
創業30年の観光業界特化システム開発会社が、DX対応と人材確保の課題から、AI・IoT技術を持つ大手IT企業への譲渡で海外展開と新サービス開発を実現。
上記は当社のM&A仲介実績のほんの一部です。様々な業界・規模の成約事例を下記のページでご紹介しておりますので、ぜひご覧ください。
M&AにおけるFAに関するFAQ
会社売却を検討する経営者から、FAについてよく寄せられる質問をまとめました。
現場ではまず会社の規模と目的を確認します。年商数億~数十億円で円満な承継を望むなら仲介が向きます。価格の最大化を最優先し、交渉が長引いても構わないならFAという選び方です。多くの中小企業では仲介が現実的な選択になります。
つけられます。FAは売り手・買い手のどちらか一方と契約する形なので、買い手が自社のFAを起用する案件もあります。ただし双方がFAを立てると、互いに利益を主張して交渉が長期化しやすい点は理解しておいてください。
しません。着手金は初期活動の費用で、成約を保証するものではなく、不成立でも返還されないのが通例です。近年は着手金無料も増えています。契約前に、成約時以外にどの費用が発生するかを必ず確認しておきましょう。
高くなる傾向があります。仲介は双方から報酬を得ますが、FAは依頼者一方からのみ受け取るため、料率が上がりやすいのです。契約条件と案件規模次第なので、レーマン方式の基準額や最低報酬まで含めて見積もりを比べてください。
M&AにおけるFAの選択と相談先のまとめ
FAは依頼者の利益最大化を最優先に動ける一方、交渉が長期化し成約に至らないリスクも抱えます。国内の中小M&Aは仲介が主流で、円満かつ確実な承継を望むオーナーには仲介が向く場面が多い。自社の規模と目的に照らし、どちらが割に合うかを複数社の話を聞いて見極めることが、後悔しない第一歩になります。具体的な手順は会社売却の進め方もご確認ください。
みつきコンサルティングは、みつき税理士法人グループのM&A仲介会社として、会計事務所系・士業系の代表的な存在です。中小企業のM&A支援に特化し、完全成功報酬制で経験豊富な専門家チームが伴走します。FA方式と仲介方式のどちらが自社に合うか迷われたら、当社へご相談ください。
完全成功報酬のM&A仲介会社なら、みつきコンサルティングへ >
著者

- 事業法人第三部長/M&A担当ディレクター
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宅食事業を共同経営者として立ち上げ、CFOとして従事。みつきコンサルティングでは、会計・法務・労務の知見を活かし、業界を問わず、事業承継型・救済型・カーブアウト・MBO等、様々なニーズに即した多数の支援実績を誇る。M&Aの成約実績多数、M&A仲介・助言の経験年数は10年以上
監修者 神門 剛 代表取締役 / 公認会計士・税理士
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