会社の譲渡価格は、将来どれだけ稼げるかで大きく変わります。その将来収益から価値を測るのがインカムアプローチで、DCF法や収益還元法として中小企業M&Aの現場でも使われます。種類ごとの仕組みと注意点、譲渡オーナーが値づけで押さえる勘所を、実務の目線で解説します。
インカムアプローチとは何か
自社の売却額を初めて意識したとき、多くのオーナーが戸惑います。「うちは今そこそこ黒字だが、いくらの値がつくのか」。その問いに、将来の稼ぐ力から答えを出そうとするのがインカムアプローチです。過去の帳簿ではなく、これから生み出すお金を価値の源泉と見ます。
評価の土台に置くのは、将来のキャッシュフローや利益、配当といった「income=収入」の指標。企業価値評価の基本を支える3つの考え方のひとつで、成長余地の大きい会社ほど価値が高く出やすいのが特徴です。
コスト・マーケットとの違い
企業価値の測り方は、大きく3系統に分かれます。過去の蓄積を軸に置くコストアプローチ、上場市場の相場と照らすマーケットアプローチ、そして将来収益を軸に据えるインカムアプローチ。同じ会社でも、どの物差しを当てるかで金額は動きます。下表に着眼点を並べました。
| アプローチ | 評価の着眼点 | 向いている会社 |
|---|---|---|
| インカムアプローチ | 将来の収益力 | 成長余地があり、計画を描ける会社 |
| マーケットアプローチ | 市場の相場 | 類似の上場企業や取引事例がある会社 |
| コストアプローチ | 純資産の蓄積 | 資産保有型で、清算も視野に入る会社 |
中小企業M&Aで効くのはどんな会社か
現場で見ると、インカムアプローチが力を発揮するのは、足元の利益は控えめでも受注残や独自技術で先が読める会社です。逆に、業績の振れ幅が大きい会社では予測そのものが揺れ、数字を過信できません。ここは実務の分かれ目になりやすい。
インカムアプローチの主な種類
ひと口にインカムアプローチと言っても、中身はいくつかに枝分かれします。代表格は次の3つ。加えて、投資の妥当性を測る指標も併走します。
DCF法
もっとも標準的な手法です。将来のフリーキャッシュフローを予測し、リスクに応じた割引率で現在価値へ引き直して合算します。中小企業M&Aの譲渡価格の根拠づけに使われる場面が多く、計算式の中身はDCF法の詳しい手順で掘り下げています。

収益還元法
将来の予想利益を、一定の資本還元率で割って価値を出す方法です。利益が安定した会社に馴染む一方、変動の激しい会社では実態とずれやすい。仮定を1つ置くぶんシンプルですが、読み違いも起きます。
配当還元法
将来の配当をもとに株式価値を測る考え方です。配当方針が定まった会社に向きます。会社売却の局面では、売却前に配当を出す是非も論点になり、税務の扱いは売却前の配当とみなし配当課税で確認してください。
投資判断に使うNPVとIRR
価値そのものではなく、投資に見合うかを測る指標も欠かせません。買い手はIRRの目安で利回りを、NPVによる価値判断で採算を見ます。譲渡オーナー側も、相手がどこで線を引くかを知ると交渉の見通しが立ちます。
インカムアプローチの計算方法
ここではDCF法を軸に、価値算定の流れを追います。下表の5段階が骨格です。
| ステップ | やること |
|---|---|
| 1 将来のFCFを予測 | 事業計画をもとに、各年度に自由に使える現金を見積もる |
| 2 割引率を設定 | WACCなどでリスクと資本構成を反映させる |
| 3 継続価値を算出 | 予測期間の先の価値を、まとめて評価する |
| 4 現在価値を合計 | 各年度と継続価値を割り引き、足し合わせる |
| 5 株主価値を算出 | 企業価値から有利子負債を差し引く |
フリーキャッシュフローを見積もる
出発点は、各年度に会社が自由に使える現金の予測です。過去実績と事業計画を突き合わせて置きます。ここが甘いと、後段の数字がすべて揺らぎかねません。フリーキャッシュフローの求め方に計算式をまとめています。
割引率(WACC)を決める
予測した現金を現在価値へ引き直す率が割引率で、通常はWACCを使います。株主資本と負債の調達コストを加重平均した値です。設定の考え方は割引率となるWACC、買い手が最低限求める水準は買い手が求める期待収益率で整理しました。
継続価値と株主価値を出す
予測期間の先は、継続価値としてまとめて評価します。各年度の現在価値と継続価値を合算すれば企業全体の価値。そこから有利子負債を差し引いた残りが、オーナーの手元に残る株主価値です。
インカムアプローチのメリットとデメリット
将来性を映せる強みの裏で、主観が入りやすい弱点も抱えます。下表で両面を並べました。
| 評価 | 中身 |
|---|---|
| メリット:将来性を反映 | 足元の利益が小さくても、成長性を価値に映せる |
| メリット:固有の強みを評価 | 技術力やシナジー、無形資産を織り込める |
| デメリット:主観が入りやすい | 予測や割引率しだいで金額が大きくぶれる |
| デメリット:継続が前提 | 清算や大幅縮小が見込まれる会社には不向き |
将来のシナジーやのれん・無形資産の価値を織り込める点は、譲渡価格を押し上げる材料になります。ただ、事業計画が現実離れしていれば、はじき出された金額の信頼も同時に揺らぎます。
譲渡価格の交渉でどう活かすか
評価書の数字は、交渉の出発点であってゴールではありません。支援現場では、インカムアプローチの1本値をそのまま鵜呑みにせず、他の手法と突き合わせて落としどころを探ります。
現場で確認する4つの勘所
当社が譲渡オーナーの試算を見直すとき、まず目を通すのが次の4点です。
- 事業計画の前提が、直近の受注や引き合いと地続きになっているか
- 割引率が、同業・同規模の実態からかけ離れていないか
- オーナー報酬や個人的な経費が、平常時の水準に引き直されているか
- DCFの1本値だけでなく、純資産や類似会社の数字と幅で見ているか
非流動性ディスカウントの扱い
非公開株は換金しにくいぶん、価値を割り引く非流動性ディスカウントが論点になります。ただし、評価手法にすでに市場性の欠如が織り込まれていれば、重ねての減価はしません。裁判例でも判断が割れており、一律に当てはめるのは避けるのが実務です。
ガイドラインが示す評価の位置づけ
中小企業庁の中小M&Aガイドライン(第3版)は、企業価値評価をコスト・マーケット・インカムの3アプローチで捉えると示しています。あわせて、仲介者は確定的なバリュエーションを行えず、必要に応じて士業などの専門家に意見を求めるべきとされます。相談先を選ぶうえで、ここは見落とせません。
インカムアプローチに関するFAQ
会社売却を控えたオーナーから寄せられやすい疑問に、実務の目線で答えます。
一概には言えません。将来の成長を描ける会社ならインカムが高く、資産は厚いが利益が伸び悩む会社ならコストが上回ることも。現場ではまず両方を出し、差がどこから生まれるかを分解して確認します。差の理由を説明できれば、交渉でも通りやすくなります。
精度は計画の質に左右されます。過去の決算と直近の受注状況から、簡易な見通しを組んで試算することは可能です。ただ、根拠の薄い計画で高い数字を出しても、買い手のデューデリで削られます。手元に3〜5年の計画があるほど、交渉の土台は固まります。
買い手の性格によります。事業会社はシナジーを見込むぶんインカムを重く見がち、投資ファンドは回収利回りからIRRを軸に置く傾向。売り手としては、相手がどこを見ているかを早めに掴むと、価格の根拠を相手の物差しに合わせて示せます。
評価はできます。一時的な赤字で、計画上は黒字化が見込めるなら、インカムアプローチはむしろ味方になります。ただし赤字の原因が構造的だと、将来予測そのものが疑われます。まずは赤字が一過性か根深いか、そこを整理するところから始めます。
インカムアプローチのまとめ|将来の収益力が譲渡価格を決める
インカムアプローチは、将来の収益から会社の価値を測る考え方で、DCF法や収益還元法が代表です。成長性を映せる強みの裏で、予測しだいで金額がぶれる弱点も抱えます。他の手法と幅で照らし合わせることが欠かせません。値づけに確信が持てないオーナーほど、複数の物差しで確かめる価値があります。
当社みつきコンサルティングは、税理士法人グループのM&A仲介会社として、中小企業の会社売却・事業承継を数多く支援してきました。企業価値評価から譲渡価格の交渉まで、会計・税務に精通した担当が一貫して伴走します。自社の価値や売却の進め方に迷ったら、まずは無料相談でお聞かせください。
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著者

- 事業法人第一部長/M&A担当ディレクター
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みずほ銀行にて大手企業から中小企業まで様々なファイナンスを支援。みつきコンサルティングでは、各種メーカーやアパレル企業等の事業計画立案・実行支援に従事。現在は、IT・テクノロジー・人材業界を中心に経営課題を解決。M&Aの成約実績多数、M&A仲介・助言の経験年数は10年以上
監修者 神門 剛 代表取締役 / 公認会計士・税理士
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