パレットレンタル会社の売却|回収率と11型標準化で変わるM&Aの評価

パレットレンタル会社の売却では、荷主先に貸し出したパレットの回収率と、11型への標準化対応が評価の土台になります。2026年には業界最大手の日本パレットレンタルが日本パレットプールを傘下に収め、再編の波は地場の会社にも及び始めました。回収便の人手不足や入れ替え投資に悩むオーナー経営者に向けて、株価の考え方、譲受候補の顔ぶれ、契約と許可の確かめ方を解説します。

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目次
  1. 日本パレットプール買収で動いたパレットレンタル業界の再編
    1. 2025年から続く資本の動きを表で振り返る
    2. デポ網と回収の重複を見直すという狙い
    3. 3,000万枚を超えたレンタルパレットと、中小が多い業界の構図
  2. 物流効率化法と回収便の人手不足、パレットレンタル会社が売却を考える事情
    1. 改正物流効率化法で広がるパレット輸送
    2. 空パレットを集める回収便と、ドライバーの確保
    3. 11型への標準化と流出対策が求める入れ替え投資
    4. 上場会社でも単独投資は重荷に、後継者不在が重なる地場の会社
  3. パレットの保有負担から離れる売却、譲渡オーナーのメリットとデメリット
    1. 表で見るパレットレンタル会社売却のメリットとデメリット
    2. 樹脂パレットの購入資金と社長の個人保証の外し方
  4. 台帳の貸出残高と回収率、パレットレンタル会社の値付けを分ける数字
    1. 時価純資産+のれんの目安と、パレット資産の見直し
    2. 保有枚数から荷主構成まで、譲受企業が見比べる7つの指標
    3. 荷主別の未返却枚数を、弁償の実績とともに示す
  5. デポと荷主を求めて動く、パレットレンタル会社の買い手像
    1. 回収の重複を減らしたいレンタル大手
    2. 資材メーカー系とリース会社という選択肢
    3. 一貫パレチゼーションを担いたい物流会社と投資ファンド
    4. 競合でもある大手への打診は、荷主名を伏せた集計から
  6. デポ委託契約と共同回収の取り決め、売却前に読み直す書面
    1. 荷主とのレンタル基本契約と、株主が替わるときの条項
    2. 委託デポと共同回収拠点、株式譲渡と事業譲渡の違い
    3. 回収便の運送許可や産廃・古物の許可
    4. 荷主への説明に同席してもらう社員を決めておく
  7. パレットレンタル会社の売却相談で多い質問
  8. まとめ|貸出枚数の裏付けから始めるパレットレンタルの売却準備
    1. パレットレンタルの会社売却の関連コラム

「貸し出したパレットが、今どこに何枚あるのか」。売却の話が進むと、最初に問われるのはここです。本記事は会社売却を考えるパレットレンタル会社のオーナー経営者に向けて、荷主先に散らばる貸出残高の裏付け、11型以外のサイズの在庫、回収便を担うドライバーの確保、荷主とのレンタル基本契約の引継ぎなど、売却の場でつまずきやすい点を取り上げます。

日本パレットプール買収で動いたパレットレンタル業界の再編

業界最大手が、上場する同業を傘下に収めた2026年春。地場のパレットレンタル会社にとっても、M&Aは遠い話ではなくなりました。

2025年から続く資本の動きを表で振り返る

パレットレンタル業界では、ここ1年余りで大きな資本の動きが2つ続きました。表中は、上場会社の適時開示や各社の発表から、公表日・譲受企業・対象会社・狙いを抜き出したものです。日本パレットレンタル(以下JPR)による公開買付け(TOB)は、公表前日の終値に45.09%のプレミアムを乗せた1株2,510円。2026年3月17日に終わり、応募は141万4,800株と下限を大きく上回りました。決済後の議決権の保有割合は90.66%で、残る株式は株式売渡請求(議決権の90%以上を持つ株主が残りを買い取れる手続)で取得され、上場廃止の日程は4月15日と公表されています。

公表日譲受企業対象会社と取得の形公表された狙い・想定シナジー
2025年5月1日芙蓉総合リース日本パレットレンタル
株式を追加取得し、持分法適用関連会社に
リース会社のファイナンス機能とJPRの事業基盤を組み合わせ、利用企業の導入負担の軽減や海外展開を支援し、一貫パレチゼーションを広げる
2026年1月30日日本パレットレンタル日本パレットプール(東証スタンダード)
TOBと株式売渡請求で全株式を取得し、非公開化
デポ網と輸送・回収の重複を見直し、拠点の集約や車両の有効活用を進める。ITサービスを日本パレットプールの顧客にも広げる

デポ網と回収の重複を見直すという狙い

両社は以前から、パレットの合同回収で協力してきた間柄です。公表資料によると、日本パレットプールは石油化学業界を主な顧客とする一方、中国要因による需給の変動や国内需要の伸び悩みに直面していました。出向社員の比率が高く、平均年齢は54.5歳。単独でのDX投資は短期の業績に重く、年2,500万円の上場維持費も負担になっていたといいます。全国のデポを集約し、回収のトラックを融通し合う。同じ仕組みで稼ぐ会社どうしだからこそ、重なりを削る効果が見込めるわけです。

3,000万枚を超えたレンタルパレットと、中小が多い業界の構図

日本パレット協会の統計では、レンタルパレットの保有数量は2012年度の2,000万枚弱から増え続け、2024年度には3,000万枚を超えました。伸びを支えるのはプラスチック製で、木製はこの間にほぼ半減しています。一方、総務省・経済産業省「経済構造実態調査」によれば、パレットやコンテナの製造事業所は従業者100人未満が9割以上。最大手のJPRだけで約1,200万枚のパレットと約3,000か所の共同回収拠点を持つとされ、上位数社と地場の中小との規模の差は歴然としています。

▷関連:リース・レンタル業界のM&A|新リース会計基準と譲渡価格の勘所

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物流効率化法と回収便の人手不足、パレットレンタル会社が売却を考える事情

需要が伸びているのに、なぜ売却なのか。そう尋ねられることがあります。答えは、伸びる需要に応えるための負担の重さにあります。

改正物流効率化法で広がるパレット輸送

2025年4月に施行された改正物流効率化法は、すべての荷主と物流事業者に、トラック運転者の荷待ち時間と荷役等時間の短縮を努力義務として課しました。2026年4月からは、年間の取扱貨物重量が9万トン以上の特定荷主に、中長期計画の作成や物流統括管理者の選任も求められています。手積み・手降ろしからパレット荷役への切替えは、その近道。JPRが2025年度に供給したレンタルパレットは前年度比4.7%増の約5,557万枚と過去最多で、加工食品や日用品から農産物、冷凍食品へと利用が広がっています。

空パレットを集める回収便と、ドライバーの確保

レンタルパレットの商売は、貸すことより集めることに手間がかかります。配送先の物流センターや店舗に残った空パレットを引き取り、デポで洗浄・補修してから次の荷主へ回す。JPRは回収のために1日1,000台以上の車両を手配しているといいます。地場の会社は自社便か地元の運送会社頼みですが、2024年4月からトラック運転者にも時間外労働の上限が適用され、運賃も上がりました。回収が遅れればパレットは荷主先にとどまり、貸せる在庫が細っていく。黒字のうちに会社を売りたいという相談が、回収の滞りをきっかけに寄せられることもあります。

11型への標準化と流出対策が求める入れ替え投資

国の官民物流標準化懇談会では、パレット標準化推進分科会が、これからパレット化を進める事業者に1,100mm×1,100mmの平面サイズ、いわゆる11型を推奨してきました。議論の場では、レンタルでの調達や、タグ・バーコードを付けた個体管理も標準仕様の案に盛り込まれています。11型以外のサイズを多く抱える会社ほど、入れ替えの負担が重くなる構図。ビール大手4社のPパレ共同使用会も2025年5月から位置情報を取るトラッカー付きパレットを一部に導入し、外部への流出を追い始めました。追跡の仕組みへの投資は、中小には荷の重い部分です。

上場会社でも単独投資は重荷に、後継者不在が重なる地場の会社

上場していた日本パレットプールでさえ、単独でのDX投資は短期の業績に重荷になり得ると見ていました。売上が数億円から数十億円の地場の会社なら、なおさらでしょう。パレットの更新、デポの機械化、回収データの管理と、手を打つべき先は多いのに、後を託せる親族や役員が見当たらないという相談は、珍しくありません。親族や社内での事業承継が難しいなら、外部の会社に託す道も視野に入ります。どこに相談するかを決める前に、仲介会社の一覧で物流分野の支援実績を確かめておくのも一案です。

▷関連:サービス業のM&A|人手不足と許認可承継で変わる譲渡事例と相場

パレットの保有負担から離れる売却、譲渡オーナーのメリットとデメリット

売却すれば借入も保証も自動的に消える、と思われがちです。実際には、得るものと引き受けるものの両方があります。

表で見るパレットレンタル会社売却のメリットとデメリット

下表は、パレットレンタル会社の譲渡オーナーから見た主なメリットとデメリットです。パレットを買って貸す商売は、保有枚数を増やすほど借入が膨らむ仕組み。売却はこの循環から離れる機会になる一方、自社ブランドのパレットや荷主との距離感など、手放すものもあります。どちらに重きを置くかは、会社の事情とオーナーの思い次第です。表を手がかりに、譲れない条件から書き出してみてください。

譲渡オーナーのメリット譲渡オーナーのデメリット
パレット購入の借入と個人保証からの解放
譲受企業の信用力で借入を借り換えれば、社長個人の保証を外す道が開けます。
11型への入れ替え投資を抱えずに済む
標準化に合わせた更新や追跡タグの導入を、譲受企業の資金と調達力で進められます。
回収網の広がり
大手のデポや共同回収拠点に乗れば、遠方へ流れたパレットも戻りやすくなります。
回収便の確保
グループの車両や運送会社との取引を使え、ドライバー不足の影響を和らげられる点も見逃せません。
個体管理システムの活用
譲受企業の管理基盤に乗ることで、貸出・回収の入力の手間も減らせます。
雇用と荷主との取引の存続
デポの作業員や営業担当の雇用、長年の荷主との関係を会社ごと残せます。
創業者利益の確保
株式の対価としてまとまった資金を得て、引退後の生活設計に充てられるのも利点。
貸出残高の裏付けを求められる
荷主先にあるパレットの枚数を示せないと、時価純資産が低く見積もられます。
11型以外の在庫は評価が伸びにくい
需要の細いサイズや傷んだ木製パレットは、除却を前提に見られることも。
自社ブランドのパレットが消える可能性
譲受企業のパレットに統一されると、自社の色や刻印のパレットが姿を消すことも。
荷主が取引を見直すおそれ
競合の傘下に入ることを嫌う荷主が、契約条件の見直しを求める場合があります。
勤務地や働き方の変化
デポの集約で、勤務先の移動を打診される社員が出ることもあります。
譲渡益への課税
株式の譲渡益には税金がかかり、手取りは譲渡価格より少なくなる点に注意。

樹脂パレットの購入資金と社長の個人保証の外し方

この業界の借入は、たいていプラスチック製パレットの大量購入と結びついています。1枚あたりの単価は木製より高く、数万枚単位で買えば借入も個人保証も大きくなります。売却の場では、譲受企業が既存の借入を返済して借り換えるか、金融機関の同意を得て保証人を差し替えるかを決める流れ。当社では、取引銀行ごとに借入残高・担保・保証の内容を一覧にし、譲渡日に保証が外れる段取りを契約書へ書き込みます。税理士法人グループのM&A仲介会社として、譲渡益にかかる税金の試算も早い段階でお示しします。

台帳の貸出残高と回収率、パレットレンタル会社の値付けを分ける数字

決算書の保有枚数をそのまま伝え、後の調査で数が合わずに価格を下げられる。そんな小さなつまずきが、交渉の空気を変えてしまいます。

時価純資産+のれんの目安と、パレット資産の見直し

中小のパレットレンタル会社の株価を考えるとき、出発点になるのが年買法(年倍法)です。算式は「時価純資産+のれん」で、資産と負債を時価に直した純資産に、のれん(数年分の利益)を加えて目安を出します。この業種は、資産の多くがレンタル用のパレットという構成。簿価と実態のずれをどう直すかで、時価純資産は大きく動きます。利益計画を割り引くDCF法や、上場するパレットレンタル会社の株価水準を参照する類似会社比較法も、補助として用いられます。

簿価がほぼゼロでも現役の樹脂製11型パレット

償却が進み、帳簿上はほとんど価値のないプラスチック製パレットでも、破損がなければ長く貸し出せます。11型で、タグやバーコードを付けて管理できる状態なら、譲受企業の在庫にそのまま混ぜて回せるもの。こうしたパレットは含み益として時価純資産を押し上げる材料になり、新品の購入価格や調達の手間と見比べて値が付きます。

戻る見込みの薄い貸出残高と、需要の細いサイズ

反対に、台帳上は貸出中でも、長く動きのない荷主先のパレットは実在を疑われます。JPRは、自社保有のパレットでは年に3割が未回収になることもあると指摘しており、回収の実績が乏しい残高ほど差し引かれやすい部分です。11型以外の特殊なサイズや、傷みの目立つ木製パレットも、除却を前提に見られることがあります。

保有枚数から荷主構成まで、譲受企業が見比べる7つの指標

譲受企業が行う企業価値評価では、売上や利益の額に加え、下表のKPI(経営の目安となる指標)が細かく問われます。いずれも決算書には表れない数字で、貸出・回収のシステムや紙の台帳から月次で抜き出す作業が要るもの。3〜5年分を並べれば、繁忙期の波と平時の実力を分けて示せます。会社売却の相場を知りたいという相談でも、こうした数字がそろっていれば目安の精度が上がります。

譲受企業が見る指標見方評価に響く理由
保有枚数とサイズ・材質の構成11型とその他のサイズ、プラスチック製と木製それぞれの枚数標準化の流れに沿う在庫ほど、譲受企業の在庫と一体で回せる
稼働率保有枚数のうち、荷主先に貸し出している枚数の割合遊休の在庫が少ないほど、パレットへの投資が利益に変わっている
回転数年間の延べ貸出枚数を保有枚数で割った値同じパレットを何度貸せたかで、回収から再出荷までの速さがわかる
回収率・紛失率貸し出した枚数のうち、期限内に戻った枚数の割合低いと買い替えが増え、利益と時価純資産の両方を削る。JPRは99%以上の回収率を長年維持しているとしている
1枚あたりのレンタル単価日額・月額・1回あたりなど、料金体系ごとの平均値上げの余地や、大口割引への偏りが見える
荷主の業界構成と上位依存度加工食品・日用品・化学など業界別の売上と、上位10社の比率特定の荷主への偏りは、離反したときの影響として割り引かれる
デポの数と配置直営・委託の別と、洗浄・補修設備の有無譲受企業の回収網の空白を埋めるかどうかが、取得の動機そのものになる

荷主別の未返却枚数を、弁償の実績とともに示す

みつきコンサルティングでは、パレットレンタル会社の株価を算定する前に、貸出残高を荷主別・拠点別に分け、最後に動いた日付ごとに並べ直します。半年以上動きのない残高は、荷主に照会した結果や、紛失として受け取った弁償金の実績と合わせて示すのが当社の進め方です。戻らない分を先に織り込んだ時価純資産を出しておけば、調査の後に大きく減額される事態を避けやすくなります。税理士法人グループの知見を生かし、パレットの除却損と税務の扱いも併せて試算します。

デポと荷主を求めて動く、パレットレンタル会社の買い手像

名乗り出るのは同業のレンタル大手だけではありません。資材メーカーやリース会社、物流会社にも、地場の会社を迎える理由があります。

回収の重複を減らしたいレンタル大手

同じ物流センターに複数社のパレットが届き、それぞれのトラックが別々に回収に来る。この重複を減らせることが、同業による取得の大きな動機です。JPRとユーピーアールは2022年4月、物流機器を循環利用するための基盤「X-Rentalオープンプラットフォーム」の共同開発・運用に合意し、合同回収による効率化も掲げました。地場の会社のデポと荷主を迎えれば、回収の空白地帯を一気に埋められる計算。譲渡オーナーにとっても、大手の回収網に乗ってパレットの流出を抑えられる利点があります。

資材メーカー系とリース会社という選択肢

プラスチックの物流容器を手がけるメーカーにも、レンタルを自前で担う動きがあります。三甲はグループの三甲リースでパレットやコンテナのレンタルを展開し、使用済み製品の回収や再生品化にも取り組んできました。リース会社では、芙蓉総合リースが2025年5月にJPRを持分法適用関連会社とし、自社のファイナンス機能との組み合わせを掲げています。資金力のある相手と組めば、11型への入れ替えも計画的に進めやすくなるはずです。

一貫パレチゼーションを担いたい物流会社と投資ファンド

物流会社にとって、パレットの供給と回収は荷主へ提案できるサービスの一部です。日本パレットプールでも、NIPPON EXPRESSホールディングスが11.37%を持つ第2位株主で、日本貨物鉄道も株主に名を連ねていました。トラックや鉄道、倉庫をまたいで同じパレットで運ぶ一貫パレチゼーションを広げたい会社にとって、地場のデポと荷主は魅力のある資産。投資ファンドは、経営陣が残って保有枚数と拠点を増やす計画を描ける会社に関心を寄せます。株式の一部を譲る資本業務提携から関係を始める形も選べます。

競合でもある大手への打診は、荷主名を伏せた集計から

この業界では、譲受候補となる大手が、日頃は同じ荷主を取り合う競合でもあります。支援現場で気を配るのは、最初に渡す資料の粒度です。荷主名や共同回収拠点の所在地は伏せ、業界別・地域別の貸出枚数と売上の集計にとどめる。名前を明かすのは、秘密保持契約を結び、基本合意(価格など主な条件をまとめた合意)に進んでからです。打診の順番も、競合の度合いが低い資材メーカー系や物流会社から始めるなど、相手ごとに組み立てます。開示の範囲と順番を一緒に考えてくれるM&A仲介かどうかは、相談先を選ぶときの確かめどころです。

デポ委託契約と共同回収の取り決め、売却前に読み直す書面

意外と多いのが、荷主やデポとの取り決めが口約束のまま、という会社です。調査では、書面と実際の運用を突き合わせて確かめます。

荷主とのレンタル基本契約と、株主が替わるときの条項

荷主と結ぶレンタル基本契約には、料金や紛失時の弁償、返却の方法が定められています。確かめたいのは、株主や代表者が替わったときに通知や承諾を求める条項、いわゆるチェンジ・オブ・コントロール条項の有無。大口の荷主との契約にこれがあると、売却の前後で説明と承諾の段取りが要ります。競合の傘下に入ることを理由に、契約の見直しを求められる場合もあるもの。譲受前の詳しい調査であるデューデリジェンスでは、上位の荷主の契約書が真っ先に読まれます。

委託デポと共同回収拠点、株式譲渡と事業譲渡の違い

株式譲渡なら会社が契約の当事者のまま残るため、荷主との基本契約も、倉庫会社や運送会社にデポを任せる委託契約も、原則として続きます。事業譲渡では契約を1件ずつ移し、相手方の同意を得る手間が生じるもの。卸や小売の物流センターと交わした共同回収の取り決めも同じです。書面のない拠点が多いと、事業譲渡では移す対象そのものがあいまいになりかねません。売却の手法として株式譲渡が選ばれやすいのは、この契約の多さゆえです。

回収便の運送許可や産廃・古物の許可

レンタルそのものは、特別な許可のいらない商売です。ただ、運送を有償で請け負う部門、荷主が自前で持つ使用済みパレットを廃棄物として引き取る部門、中古パレットを買い取って売る部門を持つ会社では、下表の許可が引継ぎの論点になります。株式譲渡か事業譲渡かで、手間は大きく変わるところ。許可の名義と実際の業務が合っているかも、調査で確かめられます。社長が許可の要件を1人で担っている場合は、後任の手当ても早めに考えておきたいものです。

許可の種類必要になる主な場面株式譲渡の場合事業譲渡の場合
一般貨物自動車運送事業の許可
(貨物自動車運送事業法)
荷主の貨物やパレットの運送を有償で請け負う許可は会社に残り、そのまま事業を続けられる国土交通大臣の認可を受けて事業を譲り受ける
産業廃棄物収集運搬業の許可
(廃棄物処理法)
荷主が持つ使用済みパレットを廃棄物として引き取る許可は会社に残り、役員が替われば届出をする譲受企業の側で新たに許可を取る
古物商許可
(古物営業法)
中古パレットの買取と販売許可は会社に残り、役員が替われば届出をする譲受企業の側で取り直す

荷主への説明に同席してもらう社員を決めておく

当社が関わった包装資材卸の譲渡では、譲受企業から出向する予定の社員と面談し、取引先との関係が続くと確信できたことが、オーナーの決め手の一つになりました。パレットレンタル会社でも、荷主が気にかけるのは回収の頻度や担当者が変わらないかという一点です。成約後に主要な荷主を回る際は、日頃の窓口だった営業担当やデポの責任者に同席してもらう段取りを、譲受企業と事前に決めておきます。新潟の運送会社の譲渡でも、ドライバー不足が売却を考えたきっかけの一つでした。回収便の担い手を誰が引き継ぐかは、条件交渉の段階で詰めておきたいところです。

M&Aが成立した場合のみ、譲渡対価に応じた手数料を頂戴します。
売主様は、ご成約まで費用負担なくスタートできます。


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パレットレンタル会社の売却相談で多い質問

共同利用パレットの受託や製造部門の切り分けなど、パレットレンタルならではの質問にお答えします。

Q:業界団体の共同利用パレットの回収や洗浄を受託していますが、その仕事も引き継げますか?

株式譲渡なら受託契約の当事者は会社のままで、原則として続きます。現場では、委託元との契約書にある再委託の制限や、株主が替わったときの通知の定めを読みます。委託元から見れば、預けたパレットの管理を誰が担うかは関心の的。譲受企業が同業のレンタル会社なら、説明の順序を委託元と相談しておくと安心です。みつきコンサルティングでは、こうした受託契約も一覧に加えて引継ぎを組み立てます。

Q:木製パレットの製造・修理部門とレンタル部門を分けて売却できますか?

できます。レンタル部門だけを事業譲渡や会社分割で切り出すか、製造部門を先に別会社へ移してから株式を譲るかを選びます。現場で確かめるのは、ヤードやフォークリフト、作業員を両部門で共用していないか。輸出向けの木製パレットに国際基準ISPM No.15の消毒処理を施し、全国植物検疫協会などに消毒の実施者として登録している場合は、その登録をどちらに残すかも論点です。向く形は税負担と許可の扱い次第です。

Q:大手のシステムを使わず、自社の台帳でパレットを管理していますが、評価で不利になりますか?

台帳の形式より、貸出と回収の履歴が途切れずに残っているかが見られます。表計算ソフトの台帳でも、荷主別の出荷・回収の記録が月次でそろっていれば、評価の材料として十分に使えます。統合後に譲受企業の管理システムへ移す費用は、相手が見積もって条件に織り込むもの。タグやバーコードを後から付ける費用も、同じく交渉の中で扱われます。

Q:荷主から受け取ったパレットの紛失弁償金は、利益として評価されますか?

現場では、弁償金の収入と、紛失したパレットの除却損を対にして見ます。弁償金で利益が膨らんだ期があっても、失ったパレットを買い直す費用を差し引けば、実際に残る利益は小さいことが多いためです。毎年続く稼ぐ力とは分けて扱い、紛失の多い荷主との取引条件も確認します。請求と入金の記録が荷主ごとに残っていれば、回収の管理が行き届いている証しとして受け止めてもらえます。

税理士法人を母体とするM&A仲介会社|みつきコンサルティングが選ばれる理由

まとめ|貸出枚数の裏付けから始めるパレットレンタルの売却準備

パレットレンタル会社の譲渡では、荷主先に散らばる貸出残高の裏付け、回収率、11型への標準化対応が価格を分けます。荷主との基本契約やデポの委託も、引き継ぐ前提で確かめておきたいところ。長年かけて広げた回収網と社員の行き先を決めるのは、簡単な判断ではありません。

みつきコンサルティングは財務・税務に強いM&A仲介会社で、中小企業のM&A仲介の実績経験が豊富です。物流資材の評価に特化した専門の担当者が、おすすめの相談先を探す段階からお話を伺います。パレットレンタルの会社売却なら、みつきコンサルティングへ。

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著者

田原 聖治
田原 聖治事業法人第一部長/M&A担当ディレクター
みずほ銀行にて大手企業から中小企業まで様々なファイナンスを支援。みつきコンサルティングでは、各種メーカーやアパレル企業等の事業計画立案・実行支援に従事。現在は、IT・テクノロジー・人材業界を中心に経営課題を解決。M&Aの成約実績多数、M&A仲介・助言の経験年数は10年以上
監修者 神門 剛 代表取締役 / 公認会計士・税理士

みつきコンサルティングは、中小企業の会社売却・事業承継に特化した譲渡企業様に完全成功報酬制のM&A仲介会社です。売り手と買い手企業の最適なマッチングを、経験豊富なM&Aコンサルタントが初期相談から成約まで一貫してフルサポートします。

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