レンタカー会社の売却では、車両の時価と稼働率、道路運送法の許可をどう引き継ぐかが、価格と成否を分けます。車両の入替資金や繁忙期の人手不足に悩みつつ、社員と地域の足を守りたいと考えるオーナーは少なくありません。株価の考え方から許可・FC契約の引継ぎ、譲受候補の顔ぶれ、デューデリジェンスで問われる記録まで、売却の前に知っておきたい実務を解説します。
夏の繁忙期を乗り切るたびに、次の車両入替の資金繰りが頭をよぎる。本記事は、売却を考えるレンタカー会社のオーナー経営者に向けた内容です。値上がりした車両の更新負担、繁閑差に合わせた受付・回送スタッフの確保、毎年の車検と整備管理者の配置、FC本部や予約サイトとの契約の引継ぎなど、売却の場面で実際につまずきやすい点を取り上げます。
コロナ禍前を超えたレンタカー需要と、地場の会社が置かれた立場
需要が戻った今こそ、M&Aで次の担い手を探すレンタカー会社が出てきています。まずは市場の姿から見ていきます。
法人の社用車と観光の足、2つの需要で伸びるレンタル売上
経済産業省「特定サービス産業動態統計」によると、2024年の自動車賃貸業のうちレンタルの売上高は3,965億円でした。コロナ禍前の2019年を21%上回る水準です。台数で見ると個人向けは全体の約4割で、残りは法人向け。社用車をレンタカーに切り替える企業の需要に、旅行や出張、インバウンドの利用が重なり、夏休みを含む7〜9月期に売上が膨らむ季節の波もはっきりしています。法人と観光のどちらに軸足を置く会社かで、譲受企業の見方も変わってきます。
沖縄では登録6万台超、2,402社がひしめく観光地の競争
観光地の過密ぶりは、数字にも表れています。沖縄総合事務局のまとめ(2026年5月公表)では、2025年度に沖縄県内で登録されたレンタカーは62,554台、事業者は2,402社で、いずれも過去最多でした。空港の近くに営業所を構え、送迎車で客を運ぶ会社が多い地域です。台数が増えるほど繁忙期の客の奪い合いは激しくなり、閑散期の稼働をどう埋めるかが利益の差に直結します。売却案件の掲載を見ても沖縄の小規模な会社が目立つのは、こうした事情と無関係ではありません。
カーシェアと予約サイト、大手のFC網が変えた集客の土俵
競争の相手は、地元の同業だけではなくなりました。都市部では数十分単位で使えるカーシェアが広がり、観光地では予約サイトの比較画面に大手と地場が並びます。全国ブランドのレンタカーは、ディーラー網やガソリンスタンドとのFC契約で拠点を増やしてきました。自社サイトの集客力が弱い会社ほど予約サイトへの手数料が重く、価格競争に巻き込まれやすい構図です。単独で戦い続けるか、大きな網に入るか。会社売却の検討は、この問いから始まるのが通例です。
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車両の入替資金と繁閑差の人手不足、レンタカー会社を売却する理由
黒字なのに、なぜ手放すのか。そう驚かれることもありますが、レンタカー会社には続けるほど重くなる負担があります。
値上がりした車両を数年ごとに入れ替える資金と個人保証
レンタカーは、清潔で新しい車をそろえてこそ選ばれる商売です。車両の価格が上がるなか、数年ごとの入替を続けるには、銀行借入やディーラーの割賦に頼らざるを得ません。借入の多くには社長の個人保証が付き、台数を増やすほど保証の額も膨らんでいく。売上は伸びても手元に資金が残らず、償却と返済に追われるという声はよく聞かれます。会社を売りたいと考え始めるきっかけとして、相談の入口でよく挙がる悩みです。
受付・回送・洗車を担う繁忙期の人手が集まらない
夏休みや大型連休には、貸出と返却が1日に集中します。受付と車両の点検、洗車、空港との送迎、営業所間の回送まで、人の手で回す仕事ばかり。閑散期に合わせた人数では回らず、繁忙期だけの採用も年々難しくなりました。人が足りないために予約を断り、稼働の機会を逃す悪循環に陥る会社もあります。人件費を抑えようと無人で貸し出す仕組みを入れるにも、予約や鍵の管理システムへの投資が要るのが悩ましいところ。
毎年の車検と整備管理者、法令対応が社長1人に集中する
乗用のレンタカーは、普通車なら初回2年、2回目以降は1年ごとに車検を受けます。乗用車を10両以上置く営業所には整備管理者の選任が求められ、貸渡簿は貸渡しの終了日から2年間の保存が必要。毎年5月末までの貸渡実績報告も欠かせません。こうした管理を創業者が一人で抱えている会社は、少なくありません。後継ぎがいないまま年齢を重ねるほど、社外への事業承継が現実味を帯びてきます。
売却で手放すものと残せるもの
売却を選べば、借入や入替投資の重さから離れられます。その一方で、料金や車種を自分で決める自由は手放すことに。下表は、レンタカー会社の譲渡オーナーにとっての利点と負担を並べたものです。右側の負担の多くは、車両台帳や事故の記録を早めにそろえておけば軽くできます。複数の相談先を比べながら進めたい場合は、仲介一覧で各社の得意分野を見比べておくと、候補を絞りやすくなります。
| 譲渡オーナーのメリット | 譲渡オーナーのデメリット |
|---|---|
| 車両購入の借入と個人保証から離れられる 譲受企業の資金で返済や借り換えを進め、社長の保証を外す道が開けます。 入替投資を譲受企業の調達力に任せられる ディーラー系や大手の仕入れ条件で、新しい車両をそろえやすくなります。 許可と営業所を廃業せずに引き継げる 廃業なら車両の一括処分や廃止届、店舗の原状回復が要るところを、事業ごと残せます。 受付・整備スタッフの雇用を守れる 地域で採用してきた社員の働く場を、そのまま残せます。 大きな集客網に乗れる 譲受企業の予約サイトや法人営業を通じて、閑散期の稼働を埋めやすくなります。 創業者としての対価を得られる 株式の対価を、引退後の生活や相続への備えに充てられます。 | 車両の時価で評価が割れやすい 簿価と中古車相場の差が大きく、価格の交渉が長引くことがあります。 繁忙期の利益は割り引いて見られる 一時的な上振れと受け止められ、のれんに反映されにくい場合があります。 FC本部や取引先の承認で時期がずれる 加盟契約や法人契約の承認を待つ間、決済日を動かせないことがあります。 料金や車種構成の自由度が下がる グループの料金表や車種の方針に合わせる必要が出てきます。 引継ぎ期間の関与を求められる 法人顧客や代車の紹介元との顔つなぎで、一定期間は残るよう頼まれることがあります。 事故や保険の未決案件が補償の対象に 示談が終わっていない事故は、譲渡後も表明保証の対象として扱われます。 |
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車両の時価と稼働率から組み立てるレンタカー会社の株価
決算書に載る車両の簿価が、そのまま値段になる。こう考えるオーナーは多いのですが、実際には簿価と相場のずれが株価を大きく動かします。
年買法の算式に、わナンバー車両の時価を入れる
中小のレンタカー会社で最もよく使われるのが年買法(年倍法)です。算式は「時価純資産+のれん」で、時価に直した純資産に、のれん(数年分の利益)を加えて目安を出します。将来の収益から逆算するDCF法や、上場する同業と比べる類似会社比較法を補助的に使う場合もあります。レンタカー会社は資産の大半が車両で、その評価替えで時価純資産の額が動きやすいのが特徴。車両台帳と中古車の相場を突き合わせる作業が、株価算定の出発点です。
償却を終えても中古車として値が付く車両
貸自動車業用の車両は、法定耐用年数が小型車で3年、それより大きい車で4〜5年と短く、簿価はすぐに小さくなります。ところが人気の車種やハイブリッド車は、中古車市場で簿価を上回る値が付くことも。こうした含み益は、時価純資産を押し上げる材料です。反対に、走行距離が伸びた車や修復歴のある車は相場より低く見積もられます。
電子車検証では見えにくい、借りている車両の名義
自社の車両だと思っていたら、所有者はリース会社やローン会社だった。そんな場面は珍しくありません。オートリースで調達した車両は自社の資産に数えず、所有権留保の付いた割賦の車両は残債を負債として差し引きます。電子車検証は券面に所有者が表示されないため、車検証閲覧アプリで1台ずつ照会する手間がかかります。
譲受企業が数字で確かめるレンタカー事業の視点
レンタカー会社の企業価値評価では、売上や利益の額に加え、下表の数字が問われます。どれも決算書だけでは見えないため、予約システムや車両台帳から月次で抜き出しておきたいところ。稼働率は延べ貸渡日数を延べ保有日数で割るのが基本ですが、事故や整備で休んだ日を分母に含めるかどうかで値が変わります。算出の決まりを先に示しておけば、譲受企業との間で数字が食い違う事態を防げます。
| レンタカー事業の数字 | 算出の仕方 | 譲受企業の受け止め方 |
|---|---|---|
| 車両稼働率 | 延べ貸渡日数÷延べ保有日数を、月別・車種別・営業所別に | 閑散期の落ち込みが浅いほど、収益の底が厚いと見る |
| 1台当たり月間売上 | 貸渡売上÷平均保有台数 | 単価と稼働のどちらで稼いでいるかを読む |
| 法人・代車の比率 | 法人契約や、損害保険会社・整備工場経由の代車の売上割合 | 季節の波を受けにくい収入として評価する |
| 予約経路の構成 | 自社サイト・電話・予約サイト別の件数と手数料 | 予約サイトへの依存が高いと、自前の集客力を割り引く |
| 車齢と入替の周期 | 車両ごとの登録年と、何年・何kmで手放しているか | 数年内に要る入替投資の額を見積もる |
| 車両売却損益 | 入替で手放した車両の売却額と簿価の差 | 中古車相場の追い風による一時的な利益かを見極める |
| 事故件数と保険の割増引 | 事故率、フリート契約の割増引率、NOCの収受状況 | 事故の少なさは、保険料と休車の少なさとして利益に表れる |
繁忙期の利益と車両の売却損益は、ならして示す
支援現場では、月別の貸渡売上と稼働率、車両の売却損益を3期分並べた表を最初に作ります。夏の繁忙期やインバウンドが集中した期の利益をそのまま使うと、譲受企業は一時的な上振れとして割り引くためです。中古車の相場が高かった年の車両売却損益も、同じ扱いになります。入替の方針に沿って毎年手放しているなら、平均でならして毎年続く稼ぐ力として示すのが得策。会社売却の相場をつかむ第一歩も、この表づくりにあります。
道路運送法第80条の許可とわナンバー車両、売却手法で変わる引継ぎ
許可の扱いを後回しにして、決済の直前に慌てる。そうした事態を避けるには、手法ごとの違いを先に知っておくことです。
株式譲渡なら許可も車両の登録も会社に残る
レンタカーを営むには、道路運送法第80条にもとづく自家用自動車有償貸渡しの許可が要ります。株主が替わる株式譲渡では、許可を受けた会社そのものが残るため、許可も「わ」「れ」ナンバーの車両登録もそのまま使い続けられます。役員が替われば運輸支局へ事後に届け出るのが基本で、名称や住所を変えるならレンタカー事業者証明書の書き換えも必要です。許可の空白を生まない点が、株式譲渡が選ばれやすい理由の1つ。
事業譲渡や会社分割は、事業承継届と全車両の名義変更を伴う
営業所や車両を選んで移す事業譲渡や会社分割では、手続が一気に増えます。運輸支局によっては、譲渡譲受や合併・分割による承継を「事業承継届出」で受け付ける書式を用意しており、譲渡契約書の写し、承継する車両の一覧、役員が欠格事由に当たらない旨の宣誓書を添えて出す流れです。車両1台ごとに所有者や使用者の名義を移す登録と、保険の付け替えも要ります。扱いは管轄で異なるため、契約前に運輸支局へ相談しておくのが確実です。下表で、手法ごとの違いを見比べてください。
| 引き継ぐもの | 株式譲渡 | 事業譲渡・会社分割 |
|---|---|---|
| 自家用自動車有償貸渡しの許可 | 会社に残る。役員の変更は事後に届出 | 事業承継届出などの手続。承継人の欠格事由を確認 |
| 車両の登録(わ・れナンバー) | 名義は変わらない | 1台ごとに所有者・使用者の名義を移す |
| 自動車保険 | 契約は続く。フリート契約の扱いを確認 | 譲受企業の契約へ付け替える |
| 法人契約・予約サイトとの契約 | 原則としてそのまま続く | 相手方の承諾を得て契約を移す |
| FC加盟契約 | 株主や代表者が替わる際の本部承認の条項を確認 | 本部との再契約や承認が必要 |
| 従業員 | 雇用契約は続く | 一人ひとりの同意を得て転籍 |
| 営業所・駐車場の賃貸借 | 原則として続く。支配権の変更に関する条項に注意 | 貸主の承諾を得て契約を移す |
FC加盟店は、ブランド本部の承認を待ってクロージングへ
当社が仲介した愛媛県の外車ディーラーの譲渡では、ディーラー契約先の了承を得る期間を見込み、株式譲渡契約の締結からクロージングまで一定の期間を置きました。全国ブランドのFCに加盟するレンタカー会社でも、加盟契約に株主や代表者が替わる際の承認条項が入っている場合があります。承認が下りる前に決済日を決めてしまうと、看板や予約システムを使えない空白が生じかねません。本部へ打診する時期まで、譲受企業と並べて段取りを組んでおくと安心です。
旅行会社から地場ディーラーまで、レンタカー会社の買い手の顔ぶれ
レンタカー会社に関心を寄せる相手は、業種の垣根を越えて広がっています。誰と組むかで、譲渡後の店の姿も変わります。
車両の調達と出口を一体で回したい地場ディーラー・中古車販売会社
新車ディーラーや中古車販売会社にとって、レンタカー会社は車両の調達から整備、数年後の中古車としての販売までを1つの輪で回せる相手です。入替で出た車両を自社の店頭で売れば、仕入れの手間も省けます。整備工場を持つ会社なら、毎年の車検もグループ内で賄えます。譲渡オーナーにとっては、車両を有利な条件で調達できるようになり、入替の負担が軽くなる点が魅力。屋号を残す条件で話がまとまることもあります。
予約サイトとインバウンド需要を結びたい旅行会社
旅行商品を売る会社からの関心も高まっています。2025年2月28日、東証プライム上場のエアトリは、沖縄で「沖縄オープンレンタカー」を展開するミナトの株式取得と子会社化を公表しました。保有車両は約70台。グループの19事業目となるレンタカー事業の中核に据え、自社の予約サイトでの販売や国内旅行商品とのクロスセル、インバウンド向けの販売を強め、資金力で車両を増やすことを狙いとしています。集客の網を持つ相手と組めば、閑散期の稼働を埋める手も広がります。
拠点網を広げたい大手・石油販売会社、投資ファンド
全国に拠点を持つレンタカー会社やリース系の会社は、観光地や地方都市の空白を埋める営業所を探しています。ガソリンスタンドを営む石油販売会社は、給油所の敷地と人員を生かしてレンタカーを始めやすい立場。投資ファンドが目を向けるのは、観光需要の伸びに合わせて台数を増やす余地がある会社です。経営陣の続投を前提に資金を入れ、一定期間の後に再び譲渡して成果を回収する考え方をとります。全株を手放す前に、資本業務提携で株式の一部だけを譲る形から入るオーナーもいます。
小規模案件が並ぶ売却案件サイトと、仲介に任せる打診の段取り
M&Aのマッチングサイトには、沖縄を中心に小規模なレンタカー会社や、営業所単位の事業譲渡の案件が多く並びます。数台規模なら自ら掲載する方法もありますが、許可や車両、FC契約が絡む会社では条件の詰めに手間がかかりがち。税理士法人グループのM&A仲介会社であるみつきコンサルティングでは、夏休みや大型連休を外して譲受候補との面談や営業所の視察を組み、店頭の社員に気づかれにくい時間帯を選びます。打診の順番まで設計できるM&A仲介を選べば、噂が先に広がる心配も小さくできます。
事故・保険・貸渡簿、レンタカー会社のデューデリジェンスで問われる記録
譲渡後に見つかる事故や違反金ほど、譲受企業との関係をこじらせるものはありません。問われる記録は、事前にそろえられます。
未解決の事故とNOC、引渡日をまたぐ貸出の線引き
譲受企業のデューデリジェンス(譲受前の詳細調査)で真っ先に求められるのが、未解決の事故と保険請求の一覧です。示談が終わっていない事故や、借受人から受け取るNOC(事故で車を貸せない間の休業補償)の未収分、引渡日をまたいで貸し出している車両の売上と費用の帰属を、契約で線引きしておく必要があります。10台以上をまとめて保険に入るフリート契約では、事故の多さが保険料の割増引に跳ね返るもの。過去数年の事故件数と損害の実績も、評価の判断に使われます。
車検切れの貸渡しは許可取消しにも、点検整備と貸渡簿の記録
記録の不備は、価格だけでなく許可そのものを揺るがします。2025年12月には長崎運輸支局が、31台を車検切れのまま延べ232回貸し渡した事業者の許可を取り消しました。調査では、車両ごとの車検の満了日と点検整備記録簿、貸渡簿、毎年の貸渡実績報告の控えが照らし合わされます。対人8,000万円以上、対物200万円以上、搭乗者500万円以上という許可条件どおりの保険に入っているかも確認の対象。抜けがあれば、表明保証の条項を通じて譲渡後に補償を求められかねません。
放置違反金の未回収と予約の前受金、決算書に出にくい負債
財務デューデリジェンスで見落とされやすいのが、レンタカー特有の未収金と前受金です。借受人が駐車違反をすると、車検証上の使用者であるレンタカー会社に放置違反金の納付が求められ、借受人から回収できていない分が積み上がっていることがあります。予約時に受け取った前受金や法人の預り金、予約サイトとの精算残高も、引渡日でどちらに帰属するかを契約に書き込みます。数字を一覧にして早めに開示することが、譲受企業の信頼を得る近道です。
完全成功報酬
M&Aが成立した場合のみ、譲渡対価に応じた手数料を頂戴します。
売主様は、ご成約まで費用負担なくスタートできます。
着手金・中間金
0円
月額報酬
0円
成功報酬
成約時のみ
※レーマン方式
レンタカーの会社売却に関するFAQ
カーリースの契約や整備工場の併設など、レンタカー会社ならではの事情について、売却の相談で出てくる質問を取り上げます。
株式譲渡なら契約の当事者は会社のままで、原則として続きます。現場で確かめるのは、契約書の中途解約や車両入替の定め、残価を設定した契約の数と満了の時期です。借り手が車検証上の使用者となるカーリースはレンタカーの許可とは別の枠組みのため、契約ごとの管理状況を見ます。満了まで長く残る契約は、安定した収入として評価を支えます。
できます。事業譲渡や会社分割でレンタカー部門を切り出すか、整備部門を先に別会社へ移してから株式を譲るかを選びます。整備工場が地方運輸局長の認証を受けた認証工場なら、その認証をどちらの会社に残すかも論点です。現場では、整備士や工具、敷地を両部門で共用していないかを見ます。向く形は、税負担と許可の手続の重さ次第です。
マイクロバスの貸渡しには、ほかの車種で2年以上の貸渡し実績があることなど、乗用車より厳しい要件が定められています。株式譲渡なら会社の実績ごと残るため、問題になりにくい部分です。事業譲渡で別の会社が引き継ぐなら、承継人の側が要件を満たすかを管轄の運輸支局に問い合わせます。乗車定員11人以上の車両は、1両から整備管理者の選任が必要な点にも注意が要ります。
評価の材料になります。訪日客への貸出では、ジュネーブ条約にもとづく国際運転免許証か、一部の国・地域の免許証と日本語の翻訳文の確認が欠かせません。手順と記録が整っていれば、トラブルへの備えとして伝わります。現場で併せて見るのは、外国語の約款や事故時の連絡体制、訪日客の売上比率の推移です。インバウンドに強いレンタカー会社を求める買い手は多く、みつきコンサルティングでも打診先選びの軸にしています。
まとめ|レンタカー事業に精通したM&A仲介会社みつきコンサルティング
車両の時価と稼働率、道路運送法の許可と車両名義の引継ぎ、FC契約や事故・保険の記録。レンタカー会社を手放す場面では、これらの備え次第で譲渡価格も相手の選び方も変わってきます。地域の足として育ててきた店だからこそ、決断に時間がかかるもの。早めに準備を始めれば、選べる相手の幅も広がります。
中小企業のM&A仲介の実績経験が豊富なみつきコンサルティングは、財務・税務に強いM&A仲介会社です。わナンバー車両の時価評価から運輸支局への届出の段取りまで、レンタカーに特化した専門の担当者が、相談先選びの段階から伴走します。レンタカーの会社売却なら、みつきコンサルティングへ。
完全成功報酬のM&A仲介会社なら、みつきコンサルティングへ >

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著者

- 事業法人第一部長/M&A担当ディレクター
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みずほ銀行にて大手企業から中小企業まで様々なファイナンスを支援。みつきコンサルティングでは、各種メーカーやアパレル企業等の事業計画立案・実行支援に従事。現在は、IT・テクノロジー・人材業界を中心に経営課題を解決。M&Aの成約実績多数、M&A仲介・助言の経験年数は10年以上
監修者 神門 剛 代表取締役 / 公認会計士・税理士
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