PPA(取得原価の配分)とは、M&Aの買収対価を資産・負債に配分し、無形資産とのれんを確定させる重要な会計手続です。本記事では、PPAの目的や手順、のれんとの違い、実務上の注意点を専門家が解説します。適切なPPAを行わないと、将来の減損リスクや会計監査での指摘につながる恐れがあります。
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PPA(取得原価の配分)とは
PPA(Purchase Price Allocation)とは、日本語で「取得原価の配分」と呼ばれる会計手続です。M&Aにおいて買い手企業が支払った買収対価を、売り手企業の資産や負債の「時価」に基づいて配分するプロセスを指します。
かつての実務では、買収額と純資産の差額を一括して「のれん」として処理することが一般的でした。しかし、会計基準の改正により、2010年4月1日以後に実施される企業結合(M&A)から適用が義務付られました。そのため現在は、ブランドや顧客リストといった「目に見えない資産」(無形資産)を個別に識別・評価し、計上することが求められています。
なぜPPAが必要なのか
PPAの最大の目的は、買収の「真の価値」を透明化することです。
例えば、ある会社を10億円で買収したとします。その会社の純資産が4億円だった場合、差額の6億円は何に対して支払ったのでしょうか。単に「将来の期待値」(のれん)として片付けるのではなく、「顧客基盤に2億円」「独自の技術に1億円」といった内訳を明確にするのがPPAです。
これにより、投資家や金融機関に対して「何に投資したのか」を合理的に説明できるようになります。
PPAの対象となる資産
PPAでは、貸借対照表(B/S)に載っている有形資産(土地、建物、機械など)だけでなく、帳簿には載っていない無形資産も評価対象となります。
具体的には、以下のような資産が時価評価され、B/Sに計上されます。
- 有形資産:土地、建物、在庫、機械設備など(含み益・含み損を反映)
- 無形資産:特許権、商標権、顧客リスト、受注残、ソフトウェアなど
これらを評価した上で、なお残る差額が「のれん」として計上されます。
▷関連:M&Aの「のれん」が償却不要になる?計算方法・仕訳・償却期間とは
PPAとのれんの基本関係|計算の仕組みを理解する
多くの譲渡オーナー様が混同しやすいのが、「PPA」と「のれん」の関係性です。結論から言えば、PPAは計算プロセスそのものであり、のれんはその計算結果として最後に残る差額です。
PPA実施によるのれん構成の変化
以下の表で、PPA実施前と実施後の「のれん」の扱いの違いを整理します。
| 項目 | かつての考え方(PPAなし) | PPA実施後の会計処理 |
|---|---|---|
| 買収対価 | 10億円 | 10億円 |
| 時価純資産 | 4億円 | 4億円 |
| 差額の扱い | 全額「のれん」として計上(6億円) | 無形資産とのれんに分解(計6億円) |
| 内訳 | のれん:6億円 | 顧客リスト:2億円 技術資産:1億円 のれん:3億円(残余差額) |
のれんの金額はPPAによって減少する
上表の通り、PPAを実施して無形資産(顧客リストや技術など)を個別に切り出すと、その分だけ「のれん」の金額は減少します。
かつては差額の6億円すべてが「のれん」でしたが、PPAによって3億円分の無形資産が識別されたため、最終的な「のれん」は3億円となりました。このように、PPAは「のれん」の中身を精査し、より具体的な資産へと振り替える作業と言えます。
負ののれんが発生するケース
逆に、買収対価が売り手企業の時価純資産を下回る場合、「負ののれん」が発生します。これは「割安で買収できた」ことを意味し、会計上は発生した期の「特別利益」(負ののれん発生益)として一括計上されます。
ただし、負ののれんが発生する場合、簿外債務や将来のリスクが買収価格に織り込まれている可能性があります。単純な利益と喜ぶのではなく、PPAの過程で資産・負債の評価漏れがないか、再度の慎重な確認が必要です。
▷関連:負ののれんとは?原因・発生益の仕訳例・特別利益の会計処理と税務
PPAにおける「のれん」と「無形資産」の違い
PPAにおいて、「のれん」と「識別可能な無形資産」は明確に区別されます。両者は会計上の償却期間や扱いが異なるため、買収後の損益計算書(P/L)に与える影響が変わってきます。
無形資産の定義と特徴
無形資産とは、物理的な実体はないものの、事業収益に貢献する資産のことです。PPAで無形資産として認められるためには、以下のいずれかの要件を満たす必要があります。
- 法律上の権利:特許権、商標権、著作権、意匠権など。
- 分離可能性:企業から切り離して譲渡・賃貸・交換ができるもの(顧客リスト、ソフトウェア、技術ノウハウなど)。
これらは個別の資産としてB/Sに計上され、それぞれの経済的耐用年数(例:特許なら8年、ソフトなら5年など)に合わせて償却されます。
のれんの定義と特徴
一方、「のれん」は上記の要件を満たさなかった残余部分です。具体的には、以下のような「切り離せない価値」が該当します。
- 従業員の能力や組織力(人的資産)
- ブランドイメージ(商標登録されていないもの)
- 事業間のシナジー効果
- 将来の超過収益力
日本の会計基準では、のれんは20年以内の合理的な期間で定額償却します(IFRSでは償却せず、減損テストを実施)。
現場視点|償却費コントロールの側面
実務的な視点をお話しすると、PPAで無形資産を多く認識することは、買収後の利益計画に影響を与えます。
例えば、「のれん(20年償却)」の一部を「顧客資産(10年償却)」として認識した場合、償却期間が短くなる分、毎年の償却費負担は増えます。逆に、償却期間が長い資産と認定されれば、単年度の利益は出しやすくなります。
このように、PPAの結果は買収後の業績見通しを左右するため、経営判断としても非常に重要です。
▷関連:のれん償却と減損の違いとは?M&A後の会計処理とリスクを解説
PPAの実務プロセスと3つの評価方法
PPAにおける無形資産の評価は、恣意性を排除するために客観的な手法を用いて行われます。ここでは実務の一般的な流れと、主要な評価アプローチを解説します。
PPA実施の流れ
PPAは、M&Aのクロージング(決済・引渡し)が完了した後に行われます。
- 資料収集とヒアリング:事業計画書、決算書、契約書などを精査し、経営陣へヒアリングを行います。
- 無形資産の識別:買収の目的(技術獲得、販路拡大など)と照らし合わせ、計上すべき資産を洗い出します。
- 価値算定:専門的な計算手法を用いて、各資産の金額を算出します。
- 監査法人との協議:評価の妥当性について監査人と議論し、合意を得ます。
- 会計処理の確定:最終的な数値を財務諸表に反映させます。
無形資産の評価方法(3つのアプローチ)
無形資産の価値算定には、状況に応じて以下の3つの手法が使い分けられます。
| 評価手法 | インカムアプローチ | コストアプローチ | マーケットアプローチ |
|---|---|---|---|
| 評価の考え方 | 将来生み出すキャッシュフローを現在価値に割り引いて評価する方法です。 | その資産を再調達(複製)するために必要なコストを基に評価する方法です。 | 類似する資産の市場取引価格を参考にする方法です。 |
| 代表的な手法 | 超過収益法やロイヤリティ免除法が代表的で、最もよく使われます。 | ソフトウェアなどで用いられます。 | 無形資産は独自性が高く比較対象が少ないため、実務での採用頻度は低めです。 |
▷関連:企業価値評価とは?計算方法・M&Aでのバリュエーション手法を解説
PPA実施時のポイントと注意点
PPAは単なる計算作業ではなく、買収後の経営リスクに直結する重要な手続きです。譲渡オーナー様も、以下のポイントを押さえておくことをお勧めします。
実施期限は「企業結合日から1年以内」
会計基準上、PPAはM&Aの効力発生日(企業結合日)から1年以内に行う必要があります。これを「暫定的な会計処理の確定期間」と呼びます。
実務上は、決算期末までに確定させるのが一般的です。もし決算までにPPAが完了しない場合は、暫定的な金額で決算を行い、後日確定した段階で数値を修正(遡及適用)することになります。監査対応も含めると時間がかかるため、早めの着手が必須です。
専門家によって評価額が変動する
無形資産の評価には「絶対的な正解」がありません。将来の事業計画や割引率の設定次第で、算出される金額が大きく変わることがあります。
評価経験の浅い専門家に依頼すると、監査法人から計算根拠を厳しく追及され、対応に追われて決算が遅れるトラブルも散見されます。PPA実務に精通した公認会計士やFAS(ファイナンシャル・アドバイザリー・サービス)を選ぶことが成功の鍵です。
のれんの減損リスク
PPAで適切な配分を行わず、すべてを「のれん」として計上してしまうと、将来の減損リスクが高まります。
のれんは「超過収益力」ですが、買収後に想定通りの利益が出なかった場合、その価値がないとみなされ、一気に損失計上(減損処理)を迫られます。PPAで無形資産を適切に切り出し、資産の実態を精緻に把握しておくことは、将来の巨額損失を防ぐリスク管理でもあります。
▷関連:M&A会計と仕訳を解説!種類・手法別「のれん」の処理・知識
PPAとのれんに関するFAQ
M&Aの現場で、譲渡オーナー様から頻繁にいただく質問をまとめました。
基本的には必要です。特に会計監査を受けている企業や、上場企業が買い手となる場合は必須となります。ただし、監査を受けていない非上場の中小企業同士のM&A(税務会計のみのケース)では、厳密なPPAを行わず、税務上の「資産調整勘定」として処理するケースも実務では見られます。
PPAはあくまで「会計上」の処理であり、法人税の計算(税務)とは異なる場合があります。会計上で無形資産を計上しても、税務上が適格組織再編に該当するかどうか等で課税関係が変わります。通常、PPAで計上された無形資産に関連して「繰延税金負債」が発生するなど、税効果会計の適用が必要になります。
日本の会計基準では、20年以内の合理的な期間で定額償却します(多くの場合は5年〜10年程度)。一方、IFRS(国際会計基準)を採用している企業では、のれんは償却せず、毎期「減損テスト」を行って価値の有無を判定します。買い手企業がどの会計基準を採用しているかで、買収後の利益への影響が異なります。
まとめ|PPAは買収の価値を証明する手続
この記事では、M&AにおけるPPAとのれんの関係について解説しました。買収価格が適正であったかどうかは、M&A直後ではなく、数年後の決算で証明されます。PPAを通じて資産価値を正しく把握することは、将来の減損リスクを回避し、持続的な成長を支える土台となります。
当社は、みつき税理士法人グループのM&A仲介会社として、財務・税務に精通した専門的な支援を行っています。M&Aアドバイザーに加え、公認会計士・税理士が多数在籍しており、PPAを見据えた高度なM&A戦略の提案が可能です。M&Aをご検討中の経営者様は、ぜひ一度ご相談ください。
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著者

- 事業法人第二部長/M&A担当ディレクター
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ヘルスケア分野に関わる経営支援会社を経て、みつきコンサルティングでは事業計画の策定、モニタリング支援事業に従事。運営するファンドでは、投資先の経営戦略の策定、組織改革等をハンズオンにて担当。東南アジアなど海外での業務経験から、クロスボーダー案件に関しても知見を有する。M&Aの成約実績多数、M&A仲介・助言の経験年数は10年以上
監修:みつき税理士法人
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