旅行サイトの売却で高評価される方法|M&Aの課題・成功と失敗事例

旅行サイトの売却を検討中の経営者様へ、成功のポイントや相場を解説します。インバウンド需要の回復により、自走可能なWebメディアや宿泊施設関連の事業譲渡が活発化しています。一方で、独自のコンテンツ評価や適切な相手選びに悩む声も少なくありません。本記事では、評価額を高める秘訣から具体的な交渉手順まで、専門家の視点で詳しくお伝えします。最適な譲受企業を見つけ、事業の成長と安心を手に入れましょう。

目次
  1. 旅行サイト関連事業の定義と市場動向
    1. 旅行サイトと観光関連事業の法的定義
    2. インバウンド需要回復による市場の活況
    3. DX推進がもたらすビジネスモデルの変革
    4. OTAの影響と独自のコンテンツ戦略
    5. マッチングプラットフォームにおける取引の活発化
  2. 旅行サイトの売却メリットと買収メリット
    1. 譲渡オーナーの創業者利益の確保と事業承継
    2. 譲受企業が狙う新規事業参入の時間短縮
    3. 旅行サイト譲渡のメリットとデメリット
  3. 旅行サイト売却の課題と注意点
    1. 旅行業法に基づく許認可の引継ぎ問題
    2. チェンジオブコントロール条項のリスク
    3. 従業員の雇用条件の維持とモチベーション
    4. オンライン取引特有の情報漏洩リスク
    5. 検索アルゴリズム変更によるアクセス変動への懸念
  4. 旅行サイトの売却相場と事業価値
    1. 価値評価の基本的な考え方とアプローチ
    2. 評価額を左右する独自コンテンツとSEO順位
    3. 自走可能なWebサイトと属人性の排除
    4. 高評価のクチコミとSNSフォロワーの影響力
    5. 実際の取引事例から見る旅行サイトの価格帯
  5. 旅行サイト売却の手法と主な流れ
    1. 株式譲渡と事業譲渡の比較
    2. 主な譲渡の手順
  6. 旅行サイト売却における買い手企業の探し方
    1. マッチングサイトの特徴と活用法
    2. 仲介会社に依頼するメリット
    3. 買い手企業が旅行サイトに求める条件
  7. 旅行サイトの売却で高評価を得るポイント
    1. インバウンド対応と多言語化の推進
    2. 好立地の宿泊施設とセットになったWeb集客力
    3. 収益性を改善し借入金を圧縮する事前準備
    4. 外注マニュアルの整備と引き継ぎのしやすさ
    5. 専門家のサポートによる交渉力の強化
  8. 旅行サイト売却の成功事例と失敗事例
    1. インバウンド向けメディアのスピード成約事例
    2. 老舗温泉旅館の集客サイト譲渡による事業再生
    3. 属人性が強すぎたことによる交渉の難航
    4. 簿外債務や偶発債務の発覚による破談リスク
    5. 情報漏洩による取引先との関係悪化
  9. 完全成功報酬制(料金体系)
  10. 旅行サイトの売却に関するFAQ
  11. 旅行サイトに精通したM&A仲介会社|みつきコンサルティング
    1. 旅行サイトの事業売却の関連コラム

「うちの会社でも売却できるだろうか…」、「何から始めればいいんだろう…」。そのようなオーナー経営者の不安に、中小企業向けM&A仲介会社みつきコンサルティングは、20年間・500件以上の支援実績に基づき、お応えします。本格検討前の情報収集として、まずはお話をお聞かせください。

旅行サイト関連事業の定義と市場動向

旅行業界は急激な環境変化の波の中にあります。観光情報の提供や宿泊予約を担うWebメディアは、現代の旅行者に不可欠な存在です。日々の運営で生じる課題も多いですが、外部の資本を受け入れることで新たな活路を見出せます。現場の支援を通じて感じる市場の実態を、独自の視点から解説します。

旅行サイトと観光関連事業の法的定義

観光情報を発信するメディア単体から、旅行業法に基づく登録が必要な代理店業務まで、事業の幅は多岐にわたります。旅行サイトとは、宿泊予約の仲介や地域の観光魅力を伝えるWeb媒体の総称です。法令に基づく旅行業の登録を持たないアフィリエイト主体のサイトも、有益な譲渡対象として扱われます。

インバウンド需要回復による市場の活況

新型コロナウイルスの5類移行や円安の定着により、訪日外国人の数は驚異的な回復を見せています。支援現場でも、多言語対応の観光情報メディアに対する譲受ニーズの高まりを強く実感する日々です。特にモノ消費からコト消費へと旅行者の関心が移る中、体験型コンテンツを紹介するサイトの価値は急上昇しています。

DX推進がもたらすビジネスモデルの変革

テクノロジーの進化は、旅行業界のあり方を根本から覆しつつあります。予約管理の自動化や顧客データの分析など、DX(デジタルトランスフォーメーション)を積極的に取り入れた旅行サイトは収益性が劇的に向上します。独自のシステム基盤を持つ会社は、譲受企業から高い評価を受ける傾向にあります。

OTAの影響と独自のコンテンツ戦略

インターネット上の旅行代理店であるOTAの台頭により、集客競争はかつてないほど激化しています。大手プラットフォームへの依存を脱却するためには、ニッチな地域情報や特定の体験に特化した独自コンテンツが欠かせません。この独自性こそが、譲渡価格を引き上げる最大の武器となります。

マッチングプラットフォームにおける取引の活発化

事業承継の選択肢として、オンラインのマッチングプラットフォームを活用するケースが増えています。複数の専門サイトには、旅行関連の譲渡案件が多数登録されている状況です。全国の買い手候補と直接コンタクトを取れるため、特に小規模なWebメディアが成約に至る確率が高まっています。

旅行サイトの売却メリットと買収メリット

会社を譲り渡すという決断には、期待と不安が複雑に絡み合います。譲渡オーナーにとっては創業者利益の獲得や事業の存続が主な目的ですが、譲受企業にとっても見逃せない魅力が多数存在します。双方の意図が合致することで、最適なマッチングが生まれるのです。具体的なメリットは次のとおりです。

譲渡オーナーの創業者利益の確保と事業承継

手塩にかけて育てた旅行サイトを譲渡することで、オーナーはまとまった現金を確保できます。後継者がいない場合でも、優良な企業に事業を引き継ぐことで、サイトの閉鎖という最悪の事態を回避できます。読者やユーザーに引き続き有益な旅行情報を提供し続けられる点は、大きな心理的安心をもたらすはずです。

譲受企業が狙う新規事業参入の時間短縮

新たに旅行サイトを立ち上げるには、コンテンツの制作やSEOによる集客網の構築に膨大な時間が必要です。すでにアクセスが集まっているサイトを譲り受けることで、これらの初期投資と立ち上げ時間を大幅にショートカットできます。スピードを重視するIT企業にとって、非常に合理的な戦略です。

既存事業とのシナジー効果による売上拡大

宿泊施設や交通機関を運営する企業が旅行サイトを譲り受けることで、強力な相乗効果が生まれます。自社のサービスを優先的にサイト内で紹介し、直接的な予約の増加を狙うことが可能です。互いの顧客基盤を共有することで、広告宣伝費を抑えながらビジネス規模を効率的に拡大できます。

旅行サイト譲渡のメリットとデメリット

取引を進める前に、譲渡オーナーが直面する可能性のある利点と懸念事項を冷静に把握しておくことが肝要です。経営権を手放すことは、自由な裁量を失うことと同義でもあります。

以下の表に、譲渡オーナーから見た代表的なメリットとデメリットを整理しました。

比較項目譲渡オーナーのメリット譲渡オーナーのデメリット
事業の継続性サイトの存続
後継者不在でも運営が継続され、読者を失わない
運営方針の変更
譲受企業の意向により、サイトのコンセプトが変わるリスクがある
経済的見返り創業者利益の獲得
譲渡対価として資金を得て、引退や新規事業に充てられる
希望価格との乖離
検索順位の下落などの要因で、想定より低い評価額になる場合がある

旅行サイト売却の課題と注意点

Webメディアの譲渡には、実店舗にはない特有の落とし穴が潜んでいます。アクセス数の変動リスクや、専門的なノウハウの引き継ぎなど、事前にクリアすべき課題は決して少なくありません。支援現場で頻発するトラブルを防ぐためにも、業界特有の事情を深く理解しておく必要があります。

旅行業法に基づく許認可の引継ぎ問題

旅行代理店業務を兼ねるサイトの場合、旅行業法に基づく登録が不可欠です。しかし、事業譲渡の手法を選択した場合、これらの許認可は原則としてそのまま引き継ぐことができません。新たな運営会社が再申請を行う必要があり、その間に業務が停止するリスクをどう回避するかが、交渉における最大の焦点となります。

チェンジオブコントロール条項のリスク

宿泊施設やツアーの予約システムと連携している場合、契約書内の「チェンジオブコントロール条項」に細心の注意を払わなければなりません。これは、経営権が移動した際に契約の解除を可能とする規定です。主要な取引先への事前通知のタイミングを誤ると、ビジネスの根幹を揺るがす事態に発展しかねません。

従業員の雇用条件の維持とモチベーション

記事の執筆やサイトの保守を担う従業員や外注ライターの存在は、メディアの生命線です。譲渡後に報酬体系や労働環境が悪化すれば、優秀な人材の流出を招きます。買い手側に対して雇用条件の維持を強く求めると同時に、スタッフへ誠実に状況を説明し、不安を取り除く配慮が成功の鍵を握ります。

オンライン取引特有の情報漏洩リスク

旅行サイトの売却では、顧客の個人情報やアクセス解析データなど、極めて機密性の高い情報を取り扱います。交渉段階でこれらの情報が不用意に漏洩すれば、サイトの信用失墜に直結します。早い段階で秘密保持契約を締結し、情報の開示範囲を段階的に広げていく慎重な対応が求められます。

検索アルゴリズム変更によるアクセス変動への懸念

旅行サイトの集客の多くは、検索エンジンからの自然流入に依存しています。検索エンジンのアルゴリズム変更によって突然アクセス数が激減するリスクは、買い手側が最も警戒する要素です。特定のキーワードだけに依存せず、SNSやメールマガジンなど複数の集客経路を確保している事実が評価を高めます。

旅行サイトの売却相場と事業価値

大切に育てたサイトがいったいいくらで売れるのか、オーナーにとって最大の関心事でしょう。一般的な企業とは異なり、Webメディアの評価には無形資産の価値が大きく影響します。単なる過去の利益だけでなく、将来の収益力やサイトの自走性が価格を決定づける重要な指標となります。

価値評価の基本的な考え方とアプローチ

事業売却における価値評価は、主にコストアプローチやマーケットアプローチなどが用いられます。純資産を基準とする手法や、将来のキャッシュフローを現在価値に割り引いて計算するインカムアプローチなど、事業の実態に合わせて最適な評価方法を選択し、理論的な譲渡価格を算出します。

評価額を左右する独自コンテンツとSEO順位

旅行サイトの価値を飛躍的に高めるのが、他社には真似できない独自コンテンツの存在です。現地の生きた情報や、ニッチな観光地への深い洞察は、読者の強い支持を集めます。特定の観光キーワードで検索結果の安定した上位を維持している実績は、強力な集客資産として譲渡価格に大きく上乗せされる要素です。

自走可能なWebサイトと属人性の排除

オーナー個人の魅力や人脈に依存しすぎたサイトは、引き継ぎ後の運営に不安を残すため評価が下がります。外注ライターの活用や、業務マニュアルの整備により、誰が運営しても回る自走可能な仕組みが構築されているかが重要です。属人性を排除した体制は、買い手側に大きな安心感を与え、取引を円滑に進めます。

高評価のクチコミとSNSフォロワーの影響力

サイト内に蓄積されたユーザーからの高評価なクチコミは、メディアの信頼性を担保する貴重な財産です。また、各種SNSで多数のフォロワーを抱えている場合、検索エンジンに依存しない強力な集客チャネルとして高く評価されます。熱量の高いファンコミュニティは、強力な交渉材料として働きます。

実際の取引事例から見る旅行サイトの価格帯

支援現場の感覚では、個人運営の小規模な旅行ブログなら数十万円〜数百万円が相場です。一方、月間数十万PVを誇るメディアや、宿泊予約システムを備えた中規模サイトであれば、数千万円〜数億円単位での取引も珍しくありません。直近の月間営業利益の2〜3年分を目安としつつ、サイトの成長性が大きく加味されます。

旅行サイト売却の手法と主な流れ

専門的な手続が連続する譲渡プロセスは、未経験のオーナーにとって複雑に感じられるかもしれません。しかし、大まかな流れと手法の違いを把握しておけば、主導権を握って交渉に臨むことができます。自社の状況に最適なスキームを見極めることが、後悔のない取引を実現する第一歩です。

株式譲渡と事業譲渡の比較

取引の対象や税務上の扱いが大きく異なるため、慎重な選択が求められます。株式譲渡、事業譲渡それぞれの特性を正しく理解することが重要です。

以下の表に、株式譲渡と事業譲渡の決定的な違いをまとめました。

比較項目株式譲渡事業譲渡
取引の対象会社そのもの(発行済株式)
経営権ごとすべてを譲り渡す
特定の事業資産(有形・無形)
旅行サイト事業のみを抽出して譲り渡す
契約の引き継ぎ原則としてそのまま包括承継される
手続きの負担が比較的軽い
取引先や従業員との再契約が必要
個別同意の取得に時間と手間がかかる

会社全体を譲渡する株式譲渡の特徴

中小企業の譲渡で最も一般的な手法が株式譲渡です。オーナーが保有する発行済株式を相手企業に買い取ってもらうことで、経営権を移転します。契約や従業員の雇用が原則としてそのまま包括的に承継されるため、手続きが比較的シンプルです。売却益にかかる税金が個人の譲渡所得として計算される点も特徴の一つです。

事業のみを切り出す事業譲渡の特徴

複数の事業を展開する企業が、旅行サイト部門のみを切り離して譲り渡す際に用いられるのが事業譲渡です。買い手側にとっては、不要な資産や見えない負債を引き継ぐリスクを遮断できる利点があります。ただし、契約関係の再締結など、実務面での手続きが煩雑になりやすい点には注意が必要です。

主な譲渡の手順

旅行サイトを売却する際の主要なイベントは以下のようなものです。

1 専門プラットフォーム等を活用したマッチング

近年、サイト売買に特化したマッチングプラットフォームの活用が一般化しています。これらのサイトに案件を登録することで、全国の買い手候補へ一斉にアプローチ可能です。匿名性を保ったまま初期の打診を行えるため、周囲に知られずに相手探しを進められるメリットがあります。

M&A仲介会社への相談

月間売上が数百万円を超える規模の旅行サイトや、会員基盤・予約システムを抱える事業体の場合は、M&A仲介会社への相談が適しています。旅行業界では観光庁の登録制度や旅行業法上の許認可の取り扱いが売却条件に影響するため、こうした業界特有の事情に精通したアドバイザーを選ぶことが重要です。事業価値の査定から買い手候補の選定、条件交渉、契約締結まで一貫したサポートを受けられます。

2 買い手候補との面談とデューデリジェンスの実施

興味を示した買い手候補とは、トップ面談を通じて互いの理念や事業方針を確認し合います。基本合意を結んだ後は、デューデリジェンスと呼ばれる詳細な調査が行われます。サイトのアクセス解析データの真憑性や、法的なリスクの有無が徹底的に調べられるため、誠実な情報開示が欠かせません。

基本合意の締結と排他的交渉権の獲得

意中の相手が見つかれば、おおまかな条件を記した基本合意書を交わします。この際、買い手側は他の候補者との交渉を禁じる排他的交渉権を要求することが一般的です。譲渡オーナーは、この権利を付与する代わりにスケジュールを明確に区切り、交渉が不当に長期化することを防ぐ自衛策を講じる必要があります。

3 最終契約の締結とクロージングに向けた手続

調査結果を踏まえた最終的な条件交渉を経て、双方合意に至れば最終契約を締結します。その後、譲渡対価の受け渡しと経営権の移転を行うクロージングへと進みます。旅行サイトの場合、ドメインの移管やサーバーの権限譲渡、アカウント情報の引き渡しなど、Web特有の作業を確実に行う必要があります。

旅行サイト売却における買い手企業の探し方

優良な相手先を見つけることは、結婚相手を探すことに似ています。自社の魅力を最大限に評価し、事業をさらに成長させてくれるパートナーとの出会いが不可欠です。適切なアプローチ方法を選択し、幅広いネットワークを活用することが、理想的なマッチングを引き寄せる絶対条件となります。

マッチングサイトの特徴と活用法

法人限定プラットフォームは、資金力のある優良企業が多く登録している点が魅力です。手軽に自社の相場感を確認でき、異業種からの想定外のオファーが届くことも珍しくありません。ただし、登録や初期交渉は自力で進める必要があるため、一定のリテラシーが求められます。

仲介会社に依頼するメリット

豊富な知見を持つ仲介会社に依頼すれば、相手探しから条件交渉、契約書作成まで一貫したサポートを受けられます。特に旅行業界に精通したアドバイザーであれば、潜在的な買収ニーズを持つ企業へ直接アプローチしてくれます。専門的な助言を得ることで、適正な企業価値の算定やリスク回避が容易になります。

買い手企業が旅行サイトに求める条件

買い手企業は、投下した資金をいかに早く回収できるかをシビアに見極めています。明確なターゲット層の存在、安定した検索流入、収益化の仕組みが確立されていることが必須条件です。さらに、サイトのシステムが最新の技術環境で保守されているかなど、技術的負債の有無も厳しくチェックされるポイントです。

異業種からの参入と買収ニーズの多様化

近年は、交通インフラ企業や地方自治体の外郭団体など、異業種から旅行サイトの会社売却に名乗りを上げるケースが増加しています。地域の魅力を発信し、交流人口を拡大するための戦略的投資としてWebメディアが再評価されているためです。同業他社だけにとらわれない、広い視野での相手探しが推奨されます。

旅行サイトの売却で高評価を得るポイント

数ある案件の中から自社を選んでもらうためには、買い手目線での徹底した磨き上げが必要です。欠点を隠すのではなく、強みを最大限に際立たせる工夫が価格交渉を有利に導きます。譲渡の決断を下したその日から、企業価値を向上させるための具体的な行動を起こすことが成功への近道です。

インバウンド対応と多言語化の推進

急増する訪日外国人客を取り込むための多言語対応は、サイトの価値を飛躍的に高める特効薬です。英語や中国語などのコンテンツが充実しており、海外からの安定したアクセスを獲得している実績は、強力なアピール材料となります。翻訳ツールの単純導入ではなく、ネイティブ視点のローカライズが評価を分けます。

好立地の宿泊施設とセットになったWeb集客力

実店舗である宿泊施設や体験型レジャー施設と、強力な集客力を持つWebメディアが一体となっている事業モデルは非常に希少です。例えば、有名な温泉地などの好立地にある施設が、自社サイト経由で高稼働率を維持している場合、利益率の高さと安定性が評価され、破格の譲渡価格が提示されることもあります。

収益性を改善し借入金を圧縮する事前準備

買い手は財務の健全性を厳しく審査します。不採算のコンテンツ運用を見直し、サイトの利益率を高める努力が欠かせません。同時に、金融機関からの借入金残高を可能な限り圧縮しておくことで、引き継ぎ時の財務負担を軽減できます。身軽で筋肉質な財務体質を作り上げることが、円滑な交渉の土台となります。

外注マニュアルの整備と引き継ぎのしやすさ

日々のサイト更新作業が、特定の担当者の頭の中にのみ蓄積されている状態は危険視されます。記事の執筆ルールや、写真の加工手順、システム更新の手順などを詳細なマニュアルとして文書化しておくことが求められます。引き継ぎ直後から誰でも同じ品質で運用できる状態が、無用なトラブルを防ぐ最大の防御策です。

専門家のサポートによる交渉力の強化

自社の真の価値を客観的に証明することは、内部の人間だけでは困難です。法務や税務の専門家、経験豊富なアドバイザーの支援を仰ぐことで、適正な価値評価と論理的な価格交渉が可能になります。不利な条件を提示された際にも、専門知識を盾に毅然とした対応が取れる点は、精神的にも大きな支えとなります。

旅行サイト売却の成功事例と失敗事例

他社の経験から学ぶことは、自社のリスクを最小限に抑えるための最良の手段です。支援現場では、鮮やかな成功を収める経営者がいる一方で、ささいなボタンの掛け違いから深刻なトラブルに発展するケースも後を絶ちません。リアルな教訓を共有し、安全な取引に向けた羅針盤を提供します。

インバウンド向けメディアのスピード成約事例

日本の伝統文化や特定の体験を紹介するWebメディアが、海外展開を狙うIT企業に高く評価された事例があります。外注ライターによる運営体制が完璧に構築されており、属人性が排除されていた点が決め手となりました。サイトの登録からわずか数ヶ月で、想定を上回る価格でのスピード譲渡が実現しています。

老舗温泉旅館の集客サイト譲渡による事業再生

後継者不在に悩む地方の老舗旅館が、強力な集客力を持つ自社サイトごと事業を譲り渡したケースです。買い手企業は、そのサイトのSEO実績と蓄積された顧客リストを高く評価しました。施設の改修資金とデジタルの知見が注入された結果、稼働率が劇的に改善し、地域雇用の維持にも大きく貢献した成功例です。

属人性が強すぎたことによる交渉の難航

オーナー自らが有名インフルエンサーとして顔出しで旅行情報を発信していたブログの事例です。アクセス数は膨大でしたが、オーナー引退後に読者が離れるリスクを買い手側が重く見て、交渉は何度も頓挫しました。個人のキャラクターに依存しすぎたメディアは、譲渡対象としては極めて扱いづらいのが実情です。

簿外債務や偶発債務の発覚による破談リスク

デューデリジェンスの最終段階で、外注ライターへの未払い報酬や、写真の著作権侵害に関する過去のトラブルが発覚した失敗例です。買い手側からの信用は一瞬にして失墜し、直前で取引は白紙撤回されました。不利な情報であっても、初期段階で包み隠さず開示する誠実な姿勢が何よりも大切です。

情報漏洩による取引先との関係悪化

交渉の途中で、サイト売却の噂が主要な取引先や広告主へと漏れ伝わってしまったケースです。サイトの方針が変わるのではないかと不安視した企業から広告の出稿停止が相次ぎ、結果的にサイトの価値を大きく毀損してしまいました。秘密保持の徹底と、関係者への情報開示のタイミングの慎重な見極めが必須です。

完全成功報酬制(料金体系)

M&Aが成立した場合のみ、譲渡対価に応じた手数料を頂戴します。
売主様は、ご成約まで費用負担なくスタートできます。



旅行サイトの売却に関するFAQ

現場で多く寄せられる疑問の声を集めました。専門的な観点から率直にお答えします。

Q:PV数が少なくてもサイトを譲渡できますか?

可能です。アクセス数が少なくても、特定のニッチな旅行分野に特化しており、読者の予約転換率が高いサイトは重宝されます。また、取得してからの運営期間が長く、ドメインの評価が高い場合も買い手が見つかりやすいです。

Q:譲渡後に外注ライターとの契約はどうなりますか?

原則として、事業を引き継ぐ買い手企業とライターの間で新たに契約を結び直す必要があります。優秀なライターの継続的な協力はサイトの価値そのものなので、現場では現在の報酬条件や執筆環境を維持するよう買い手側へ強く交渉します。

Q:旅行業の登録免許も一緒に譲り渡せますか?

株式譲渡を選択して会社そのものを譲り渡す場合は、各種許認可もそのまま引き継がれます。一方、サイトの事業のみを切り出す事業譲渡の場合は、許認可は引き継がれず、新たな運営会社が旅行業の登録を再申請しなければなりません。

Q:オーナーの顔出し記事がある場合はどうすれば良いですか?

買い手企業の方針次第です。記事を削除して新たなコンテンツに差し替える場合もあれば、過去の監修者として名前や写真をそのまま残すことを条件とするケースもあります。譲渡後の肖像権の扱いについて、契約書で明確に定めておく必要があります。

旅行サイトに精通したM&A仲介会社|みつきコンサルティング

旅行サイトの譲渡は、自走可能な仕組みの構築と独自コンテンツの蓄積が価値を最大化します。業界特有の集客動向や情報の引き継ぎには専門的な知見が不可欠です。オーナー様が長年抱えてきた事業の将来に対する不安を寄り添いながら解消し、最適な相手先へと繋ぐ架け橋となることが私たちの使命です。

当社は税理士法人グループのM&A仲介会社であり、中小企業M&Aの実績経験が豊富です。旅行サイト業界の売却なら、みつきコンサルティングへご相談ください。財務と税務の専門知見を駆使し、専門分野に特化した安全な取引を全力でサポートいたします。

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著者

伊丹 宏久
伊丹 宏久事業法人第二部長/M&A担当ディレクター
ヘルスケア分野に関わる経営支援会社を経て、みつきコンサルティングでは事業計画の策定、モニタリング支援事業に従事。運営するファンドでは、投資先の経営戦略の策定、組織改革等をハンズオンにて担当。東南アジアなど海外での業務経験から、クロスボーダー案件に関しても知見を有する。M&Aの成約実績多数、M&A仲介・助言の経験年数は10年以上
監修:みつき税理士法人

みつきコンサルティングは、中小企業の会社売却・事業承継に特化した譲渡企業様に完全成功報酬制のM&A仲介会社です。売り手と買い手企業の最適なマッチングを、経験豊富なM&Aコンサルタントが初期相談から成約まで一貫してフルサポートします。

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