会社破産を検討する前に知っておくべきM&A(事業譲渡)の可能性を解説します。債務超過でも事業価値があれば、破産手続の中でスポンサーに事業を譲渡し、従業員の雇用や取引先との関係を守ることが可能です。法的整理とM&Aの違い、破産管財人による売却スキーム、詐害行為とみなされないための実務上の注意点を専門家が紐解きます。
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破産手続におけるM&A(事業譲渡)とは
「会社をたたむしかない」と諦める前に、事業そのものを他社へ引き継ぐ道がないか検討してみましょう。 破産手続におけるM&A(事業譲渡)とは、債務超過に陥った企業が、裁判所による破産手続内、あるいはその直前のプロセスを通じて、事業や従業員の雇用を第三者(スポンサー)に引き継ぐ手法のことです。
通常、破産といえば会社が消滅し全てが終わるイメージですが、事業に価値がある場合、破産管財人がその事業資産を第三者に売却(換価)することがあります。その売却代金は破産費用や債権者への配当に充てられ、一方で事業自体は買い手企業の下で存続することになります。
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M&Aと破産手続の決定的な違い
一般的なM&Aと破産を前提としたM&Aの最大の違いは、目的と手続の厳格さにあります。 通常のM&Aが「成長戦略」や「後継者不在の解消」を目的とするのに対し、破産時のM&Aは「債務整理」と「事業保護」を同時に行う緊急避難的な措置です。
破産法の手続に則るため、債権者への公平性が強く求められます。経営者の一存だけで進めることはできず、裁判所や破産管財人の許可、あるいは債権者の同意が必要となる場面が多くなります。しかし、これによって法的な透明性が確保され、後々のトラブルを防ぐことができるという側面もあります。
なぜ「株式譲渡」ではなく「事業譲渡」なのか
倒産局面のM&Aでは、会社の株式を売買する「株式譲渡」ではなく、「事業譲渡」の手法が選ばれることがほとんどです。 その理由は、負債の遮断にあります。株式譲渡の場合、買い手は会社を丸ごと引き受けるため、帳簿に載っていない簿外債務や偶発債務(将来発生しうる損害賠償など)まで引き継ぐリスクがあります。
一方、事業譲渡であれば、買い手は「事業に必要な資産」(設備、在庫、顧客リストなど)と「従業員」だけを選別して引き継ぐことが可能です。多額の借金や不要な資産は元の会社(売り手)に残し、破産手続きの中で清算されるため、買い手にとって安全な取引となります。
破産・倒産時のM&Aにおける重要ポイント
法的整理下でのM&Aを成功させるには、通常の経済合理性だけでなく、法的な制約をクリアしなければなりません。 ここでは、破産・倒産時のM&Aにおける具体的なスキームと、メリット・デメリットについて解説します。
事業譲渡を用いる主要なスキーム
実務でよく用いられるのは、破産申立ての直前、または申立てと同時にスポンサー企業を見つけておく「プレパッケージ型」に近いスキームです。 具体的には、破産申立て前にスポンサーと事業譲渡契約の合意形成をしておき、破産手続開始決定が出たその日(または極めて早期)に、破産管財人が事業譲渡を実行するという流れを取ることがあります。
この「即日譲渡」のようなスピード感が求められるのは、破産開始決定によって事業価値が毀損するのを防ぐためです。一度「破産した」という情報が広まると、取引先の離反や従業員の動揺を招き、事業の価値が急速に失われてしまうからです。
3つの大きなメリット
破産を回避してM&A(事業譲渡)を行う、あるいは破産手続の中で事業譲渡を行うことには、以下の3つの明確なメリットがあります。
1. 事業の継続とブランドの維持
会社という「箱」はなくなっても、長年培ってきた技術、屋号、ブランド、顧客基盤は買い手企業の中で生き続けます。地域経済への影響も最小限に抑えられます。
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2. 従業員の雇用確保
破産すれば全員解雇が原則ですが、M&Aが成立すれば、多くの従業員が買い手企業に再雇用される形で職を失わずに済みます。これが経営者にとって最大の救いとなることも多いです。
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3. 債務の遮断
前述の通り、買い手は負債を引き継がないため、スポンサーを見つけやすくなります。売り手にとっても、事業売却益を破産費用や配当に回せるため、債権者の納得を得やすくなります。
デメリットと実務上の留意点
一方で、倒産局面でのM&Aにはシビアな現実もあります。 最大のハードルは「買い手の確保」です。債務超過に陥っている企業の事業に対し、魅力を感じて手を挙げるスポンサーがいなければ、このスキームは成立しません。
また、以下の点にも注意が必要です。
- 事業価値の毀損リスク:情報管理に失敗し、M&A成立前に倒産の噂が流れると、信用不安から売り上げが激減し、破談になる恐れがあります。
- スケジュールの厳格さ:資金繰りがショートする「Xデー」までに全てをまとめる必要があります。時間との勝負であり、一瞬の判断遅れが命取りになります。
- 管財人・裁判所の判断:破産手続内での譲渡の場合、管財人が「譲渡価格が安すぎる」と判断すれば、取引が認められないことがあります。
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破産前M&Aと破産管財人によるM&Aの違い
M&Aを行うタイミングが「破産申立て前」か「破産手続開始後」(管財人主導)かによって、リスクと進め方が大きく異なります。 それぞれの特徴を下表にまとめました。
以下の表は、破産前と破産後のM&Aの違いを比較したものです。
| 項目 | 破産申立て「前」のM&A | 破産手続「内」のM&A |
|---|---|---|
| 主導者 | 経営者(および代理人弁護士) | 破産管財人(裁判所の監督下) |
| 自由度 | 比較的高い(相手先を選べる) | 低い(公平性・透明性が重視される) |
| スピード | 双方の合意次第で迅速に可能 | 裁判所の許可等が必要だが、事前調整で即日も可 |
| 最大のリスク | 否認権行使・詐害行為取消 | 手続が厳格で、入札になる可能性がある |
| 法的安定性 | リスクあり(後で覆る可能性) | 高い(管財人が行うため安全) |
破産申立て前のM&A(リスクと対策)
破産申立て前に経営陣主導で行うM&Aは、自由度が高く、スポンサーを自分たちで選べる利点があります。しかし、ここには重大な落とし穴があります。 それは「詐害行為(さがいこうい)」とみなされるリスクです。
もし、相場より著しく安い価格で知人の会社に事業を譲渡したり、売却代金を特定の債権者(例えば社長の知人)への返済だけに充てたりした場合、後で選任された破産管財人によってその契約が「否認」(取り消し)される可能性があります。最悪の場合、詐欺破産罪などの刑事責任を問われることさえあります。 このため、破産前のM&Aを行う場合は、必ず専門家の指導の下、適正価格であることを客観的に証明し、売却代金を厳格に管理する必要があります。
破産管財人によるM&A(安全性と確実性)
一方、破産手続開始決定後に、裁判所が選任した破産管財人が行うM&Aは、法的な安全性が極めて高いのが特徴です。 管財人は債権者全体の利益を最大化する義務があるため、不当に安い価格で売ることはありません。
実務では、事業価値を毀損させないために、破産申立て前にあらかじめスポンサー候補と条件を詰めておき、破産開始決定と同時に管財人がその契約を追認・実行する(即日譲渡)という高度なテクニックが使われることもあります。これにより、法的安定性と事業継続のスピードを両立させることができます。
債務超過でもM&Aによる事業存続は可能か
「借金が資産を上回っているから、売れるはずがない」と思い込んでいませんか。 結論から言えば、債務超過であっても、事業価値(将来のキャッシュフロー)があれば、M&Aによる事業存続の道は十分にあります。
M&Aが成立する条件とは
買い手企業が見ているのは、過去の借金の額ではなく、「その事業が将来どれくらい利益を生むか」です。 具体的には、以下の要素があればM&Aのチャンスがあります。
- 実質的な収益力:金利負担や役員報酬を除けば、本業自体は黒字である(営業利益が出ている)。
- 無形資産の価値:独自の技術、特許、熟練した職人、好立地の店舗、強固な顧客基盤などがある。
- シナジー効果:買い手企業の既存事業と組み合わせることで、売上拡大やコスト削減が見込める。
借金は法人に残して清算し、これらの「光る資産」だけを切り出して譲渡するのが、再生型M&Aの基本戦略です。
「第二会社方式」という選択肢
債務超過企業の再生手法としてよく用いられるのが「第二会社方式」です。 これは、会社を「グッドカンパニー」(収益性の高い事業)と「バッドカンパニー」(不採算事業と過剰債務)に切り分ける手法です。
- スポンサーの支援を受けて新会社(または既存の別会社)を作り、そこに優良事業を譲渡します(グッドカンパニー)。
- 元の会社には負債と不採算事業を残し、特別清算や破産手続で処理します(バッドカンパニー)。
この手法を使えば、金融機関等の同意が必要にはなりますが、事業を守りながら負債を整理することが可能です。現場では、金融機関との調整も含めて綿密な計画が必要となります。
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破産とM&Aに関するFAQ
破産とM&Aに関して、経営者様からよくいただく質問にお答えします。
原則として、経営権はスポンサーに移りますので、社長としての地位は退くことが一般的です。ただし、事業の引き継ぎや取引先との関係維持のために、顧問や事業部長として一時的に雇用されるケースはあります。買い手との交渉次第です。
破産する会社(売り手)との雇用契約はいったん終了するため、退職金はその時点での会社の資産から支払われることになりますが、全額支払われない可能性が高いです。買い手企業に再雇用される際、退職金制度が引き継がれるわけではなく、新たな雇用契約としてスタートするのが通常です。
残念ながら買い手が見つからない場合は、通常の破産手続き通り、会社の全資産を個別に売却・処分し、会社は消滅します。事業もそこで終了となります。だからこそ、資金が尽きる前の早い段階で専門家に相談し、スポンサー探しを始めることが重要です。
適正な価格で譲渡を行い、売却代金を隠したり特定の債権者だけに返済したりせず、破産管財人に引き継げば詐欺にはあたりません。しかし、価格が不当に安かったり、財産隠しを疑われるような資金移動があると、詐欺破産罪や否認権行使の対象となります。必ず弁護士の指導下で進めてください。
まとめ|自己破産とM&A売却の比較
ここまで、破産手続におけるM&Aの仕組みと、事業を守るためのポイントを解説してきました。会社が倒産しても、従業員や取引先を守る道は残されています。諦める前に、M&Aという選択肢を検討してください。
当社は、税理士法人グループのM&A仲介会社として、中小企業の再生・M&Aに豊富な実績を持っています。 経営危機にある企業の支援には、会計・税務・法務の高度な専門知識と、スポンサーを見つけるネットワークが必要です。当社にはM&Aアドバイザーだけでなく、公認会計士や税理士も在籍しており、複雑な案件にもチームで対応いたします。 「破産しかない」と決断する前に、まずは一度ご相談ください。あなたの会社の事業価値を見出し、最善の出口戦略をご提案します。
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著者

- 名古屋法人部長/M&A担当ディレクター
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人材支援会社にて、海外人材の採用・紹介事業のチームを率いて新規開拓・人材開発に従事。みつきコンサルティングでは、強みを生かし人材会社・日本語学校等の案件を中心に工事業・広告・IT業など多種に渡る案件支援を行う。M&Aの成約実績多数、M&A仲介・助言の経験年数は10年以上
監修:みつき税理士法人
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